| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·企业家文化创新行为的演化特质 | 第12-13页 |
| ·本文结构与研究方法 | 第13-16页 |
| 第二章 企业家文化创新行为演化分析的相关理论综述 | 第16-23页 |
| ·企业家与企业文化创新的关系研究综述 | 第16-19页 |
| ·国外企业家和企业文化创新关系研究现状 | 第16-18页 |
| ·国内企业家和企业文化创新关系的研究现状 | 第18-19页 |
| ·基于演化范式的企业文化创新研究现状 | 第19-20页 |
| ·演化理论简要回顾及相关概念的解释 | 第19页 |
| ·基于演化范式的企业文化创新研究 | 第19-20页 |
| ·本文研究对象及对企业家和企业文化的界定 | 第20-23页 |
| ·本文研究对象 | 第20-21页 |
| ·本文对企业家的界定 | 第21页 |
| ·基于企业家角度的企业文化界定 | 第21-23页 |
| 第三章 企业家文化创新行为演化分析Ⅰ:遗传--变异 | 第23-33页 |
| ·企业家文化创新行为的遗传分析 | 第23-27页 |
| ·基因类比物的特征 | 第24-25页 |
| ·基因类比物的选择 | 第25-27页 |
| ·企业家文化创新行为的变异分析 | 第27-31页 |
| ·企业家文化创新行为的变异动力 | 第27-29页 |
| ·企业家文化创新行为的变异方式 | 第29-31页 |
| ·企业家文化创新行为的路径依赖分析 | 第31-33页 |
| 第四章 企业家文化创新行为演化分析Ⅱ:选择--保持 | 第33-43页 |
| ·企业家文化创新行为的选择 | 第33-39页 |
| ·企业家文化创新行为的选择前提 | 第33-34页 |
| ·企业家文化创新行为的选择过程 | 第34-37页 |
| ·企业家文化创新行为的选择结果 | 第37-39页 |
| ·企业家文化创新行为的保持 | 第39-43页 |
| ·企业家文化创新行为的保持途径 | 第39-41页 |
| ·企业家文化创新行为演化图解 | 第41-43页 |
| 第五章 案例研究--以联想集团企业家文化创新行为的演化为例 | 第43-50页 |
| ·联想集团企业家文化创新行为的遗传、变异分析 | 第43-46页 |
| ·柳传志高度的文化素养对联想企业文化传承的影响 | 第43-44页 |
| ·联想集团企业家文化创新行为的变异动力分析 | 第44-46页 |
| ·联想集团企业家文化创新行为的选择与保持分析 | 第46-48页 |
| ·联想文化的选择与环境的适应 | 第46-47页 |
| ·联想文化的传播与扩散 | 第47-48页 |
| ·联想企业家文化创新行为演化的启示 | 第48-50页 |
| 第六章 研究结论与进一步研究展望 | 第50-53页 |
| ·研究结论 | 第50-51页 |
| ·不足之处与进一步研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附表(图) | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
