| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及知识介绍 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·综合布线背景知识介绍 | 第11-12页 |
| ·本文研究内容 | 第12-13页 |
| 2 相关理论和研究方法 | 第13-23页 |
| ·市场细分及定位理论 | 第13-18页 |
| ·市场细分及目标市场分析 | 第13页 |
| ·市场细分理论 | 第13-14页 |
| ·市场细分的作用 | 第14-16页 |
| ·市场细分的原则 | 第16页 |
| ·细分变量 | 第16-17页 |
| ·目标定位 | 第17-18页 |
| ·波特五种竞争力模型 | 第18-20页 |
| ·波特模型五种力量的基本含义 | 第19页 |
| ·波特模型的优点 | 第19-20页 |
| ·SWOT 分析法 | 第20页 |
| ·工业品营销理论 | 第20-23页 |
| ·工业品营销理论概述 | 第21页 |
| ·工业品市场营销特征 | 第21-23页 |
| 3 综合布线市场现状分析 | 第23-38页 |
| ·综合布线产品概述 | 第23-25页 |
| ·综合布线标准发展的四个阶段及市场现状 | 第25-29页 |
| ·发展的四个阶段 | 第25-27页 |
| ·综合布线国内市场主要特征和现状 | 第27-29页 |
| ·2007 年度综合布线国内整体市场现状调查 | 第29-38页 |
| ·国内综合布线品牌线缆调查数据分析 | 第29-33页 |
| ·产品代理商（代理商/分销商）调查数据分析 | 第33-35页 |
| ·系统工程商调查数据分析 | 第35-36页 |
| ·光纤产品应用调数据分析 | 第36-38页 |
| 4 公司介绍及环境分析 | 第38-49页 |
| ·泰科安普公司介绍 | 第38-39页 |
| ·安普产品目前的优劣势分析（SWOT） | 第39-42页 |
| ·泰科安普 AMP NETCONNECT 布线系统优势 | 第39-41页 |
| ·泰科安普 AMP NETCONNECT 布线系统本地区劣势 | 第41页 |
| ·泰科安普 AMP NETCONNECT 布线系统本地区机会 | 第41-42页 |
| ·泰科安普 AMP NETCONNECT 布线系统本地区威胁 | 第42页 |
| ·泰科安普布线系统西南地区市场分析及问题（波特五种力量模型） | 第42-43页 |
| ·泰科安普在重庆综合布线市场分析及研究 | 第43-48页 |
| ·小结 | 第48-49页 |
| 5 泰科安普重庆市场对策建议 | 第49-55页 |
| ·重庆市场销售对策建议 | 第50-52页 |
| ·重庆市场渠道细分建议 | 第50页 |
| ·重庆市场的行业用户细分分析和对策建议 | 第50-52页 |
| ·提高产品形象及品牌拉动力的建议 | 第52-53页 |
| ·泰科安普重庆地区人员加强分析建议 | 第53-54页 |
| ·创新的营销方式 | 第54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
