SY排校公司绩效考核体系设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究的内容和思路 | 第10-12页 |
| 2 绩效考核的相关理论 | 第12-17页 |
| ·绩效考核的基础理论 | 第12页 |
| ·绩效的定义 | 第12页 |
| ·绩效考核的定义 | 第12页 |
| ·绩效考核过程 | 第12页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第12-15页 |
| ·目标管理法 | 第13页 |
| ·关键绩效指标法 | 第13-14页 |
| ·360 度绩效考核法 | 第14-15页 |
| ·平衡记分卡 | 第15页 |
| ·绩效考核的作用 | 第15-17页 |
| 3 SY 公司绩效考核存在问题分析 | 第17-28页 |
| ·我国大学出版社的现状分析和行业特点 | 第17-18页 |
| ·我国大学出版社现状分析 | 第17-18页 |
| ·我国大学出版社行业特点 | 第18页 |
| ·SY 公司人力资源管理现状及问题 | 第18-22页 |
| ·SY 公司简介 | 第18-19页 |
| ·SY 公司的人力资源现状及问题 | 第19-22页 |
| ·SY 公司在绩效考核方面存在的问题 | 第22-28页 |
| 4 SY 公司绩效考核体系设计 | 第28-49页 |
| ·设计的思路和原则 | 第28-29页 |
| ·绩效体系设计准备 | 第29页 |
| ·以平衡记分卡思想建立绩效考核体系 | 第29-30页 |
| ·绩效考核内容的确定 | 第30-38页 |
| ·组织机构及业务流程调整 | 第30-33页 |
| ·工作分析与职位说明书 | 第33-35页 |
| ·关键绩效考核指标和绩效标准的确定 | 第35页 |
| ·关键绩效指标的分解 | 第35-38页 |
| ·公司绩效考核方式的设计 | 第38-45页 |
| ·采用360 度绩效考核模式 | 第38-40页 |
| ·公司实施360 度绩效考核的积极意义 | 第40-41页 |
| ·考核实施 | 第41-45页 |
| ·考核周期 | 第45页 |
| ·绩效考核过程的管理 | 第45-49页 |
| ·绩效评估 | 第45-46页 |
| ·绩效反馈 | 第46页 |
| ·绩效申诉 | 第46-47页 |
| ·绩效结果的运用 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录：企业绩效考核/管理现状问卷调查表 | 第53-57页 |
