价值链管理在M公司服务器产品中的分析及应用
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-21页 |
| ·价值链管理产生和发展 | 第9-14页 |
| ·现代制造业的特点&我国制造业现状 | 第9-12页 |
| ·M 公司近年来生产管理中面临的问题 | 第12-13页 |
| ·问题解决的途径 | 第13页 |
| ·价值链的产生及发展 | 第13-14页 |
| ·国内外价值链管理的相关研究 | 第14-16页 |
| ·国外的文献研究 | 第14页 |
| ·国内的文献研究 | 第14-16页 |
| ·价值链应用现状分析 | 第16-17页 |
| ·价值链管理在M 公司的应用的重要性 | 第17-18页 |
| ·本论文的研究目的和研究框架 | 第18-21页 |
| ·现行价值链管理研究的不足之处 | 第18页 |
| ·本课题的研究目的和现实意义 | 第18-19页 |
| ·本议文的研究框架 | 第19-21页 |
| 第2章 价值链管理的理论基础和基本概念 | 第21-30页 |
| ·价值链管理的理论基础 | 第21-24页 |
| ·价值增值理论 | 第21-22页 |
| ·企业的价值增值与经营活动的关系 | 第22-23页 |
| ·企业价值增值的难点问题 | 第23页 |
| ·价值增值理论对价值链管理的理论指导意义 | 第23-24页 |
| ·价值链管理的基本概念 | 第24-26页 |
| ·价值活动 | 第24-25页 |
| ·价值链 | 第25页 |
| ·价值链环节 | 第25-26页 |
| ·价值链管理的框架 | 第26-27页 |
| ·价值链管理的可行性和必然性 | 第27-28页 |
| ·以价值链整体作为管理的对象 | 第28页 |
| ·价值链环节和职能部门之间的关系 | 第28-30页 |
| 第3章 M 公司价值链管理的现状分析 | 第30-41页 |
| ·M 公司简介 | 第30-33页 |
| ·M 公司现行价值链分析 | 第33-38页 |
| ·M 公司价值僆管理中的存在的问题 | 第38-41页 |
| 第4章 M 公司价值链管理的优化过程 | 第41-74页 |
| ·价值链管理的应用研究：战略联盟 | 第41-43页 |
| ·价值链优化小组成立及预计达到的效果 | 第43-45页 |
| ·专案小组成立 | 第43-45页 |
| ·专案预计达到效果 | 第45页 |
| ·价值链管理分析 | 第45-55页 |
| ·价值链管理优化的实施 | 第55-57页 |
| ·对价值链优化的认识 | 第55-56页 |
| ·价值链系统优化的方法 | 第56-57页 |
| ·价值链管理优化后的评价 | 第57-73页 |
| ·采购成本的降低 | 第59-61页 |
| ·物流系统的优化 | 第61-66页 |
| ·专业化团队的建立，ODM 能力的加强 | 第66-68页 |
| ·核心供应圈的建立 | 第68-72页 |
| ·更好地利用富有创造力的团队精神 | 第72页 |
| ·KPI 绩效 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第5章 结论与展望 | 第74-77页 |
| ·结论 | 第74页 |
| ·后续工作展望 | 第74-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 个人简历 | 第80页 |
