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基于战略导向的电力公司绩效评价体系构建及实证研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8-9页
   ·企业绩效评价国内外研究综述第9-13页
     ·国外绩效评价的研究综述第9-10页
     ·我国绩效评价的发展第10-12页
     ·电力企业绩效评价的发展第12-13页
   ·论文的主要研究内容与研究方法第13-16页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-16页
第二章 绩效评价理论第16-23页
   ·绩效的理论第16-18页
     ·绩效的内涵第16-17页
     ·绩效的特点第17-18页
     ·绩效的分类第18页
   ·评价理论第18-19页
   ·绩效评价第19-20页
   ·战略导向的绩效评价理论第20-21页
   ·绩效评价的作用第21-23页
     ·宏观层面的作用第21页
     ·微观层面的作用第21-23页
第三章 基于战略导向的电力公司绩效评价体系的构建第23-38页
   ·电力公司的特点第23页
   ·现行的电力公司绩效评价体系的介绍第23-25页
   ·现行的评价体系的局限性第25页
   ·基于战略导向的电力公司绩效评价体系的设计第25-37页
     ·指标体系设计原则第26页
     ·指导思想第26-29页
     ·基于战略导向的电力公司绩效评价指标体系第29-36页
     ·绩效评价的方法第36-37页
   ·战略导向绩效评价体系的特点第37-38页
第四章 实证研究第38-51页
   ·样本的选取和实际数据的收集第38-39页
   ·对各指标进行标准化处理第39-41页
   ·样本的研究方法第41-49页
     ·德尔菲法第41-42页
     ·层次分析法第42-45页
     ·各指标权重的计算第45-49页
     ·评价结果第49页
   ·评价结果的实证分析第49-51页
第五章 结论第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附录第56-60页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第60页

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