国内医疗器械公司竞争战略分析

摘要	第1-5页
Abstract	第5-7页
1 引言	第7-9页
2 国内医疗器械市场的特点和发展趋势	第9-18页
·国内医疗器械的市场资源结构	第9-11页
·国内医疗器械市场规模和竞争格局	第11-15页
·国内产品结构变化	第11-12页
·国内市场规模和竞争格局	第12-15页
·进出口现状	第15页
·国内医疗器械公司发展现状	第15-16页
·世界医疗器械行业的现状	第16-18页
3 国内医疗器械公司的竞争态势分析	第18-26页
·市场机会	第18-21页
·市场威胁	第21-22页
·内部优势因素	第22-24页
·内部弱点因素	第24-25页
·战略选择	第25-26页
4 国内医疗器械公司的竞争战略	第26-35页
·模仿战略	第26-27页
·成本领先战略	第27-29页
·差别化战略	第29-31页
·差别化战略的优势	第30页
·差别化战略的实施	第30-31页
·品牌战略	第31-33页
·竞争中的业务单位资源配置	第33-35页
5 公司战略的实施和控制	第35-40页
·战略实施和控制的主要任务	第35-36页
·建设一个有能力的组织	第36-37页
·挑选关键人员	第36页
·招募和保持有能力的雇员	第36-37页
·提升公司的核心竞争力	第37页
·建立和完善支持系统	第37-40页
·创建适应性文化	第37-38页
·实施全面质量管理	第38页
·建立信息系统进行业绩追踪和控制	第38-39页
·制定奖励制度	第39-40页
6 结论	第40-41页
参考文献	第41-43页
致谢	第43-44页
详细摘要	第44-49页