| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-16页 |
| ·国外研究现状 | 第9-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-16页 |
| ·本文的研究思路和结构安排 | 第16页 |
| ·本文创新点 | 第16-17页 |
| 2 基于平衡记分卡的全面预算管理的理论基础 | 第17-27页 |
| ·全面预算管理理论 | 第17页 |
| ·平衡记分卡理论 | 第17-23页 |
| ·基于平衡记分卡的预算管理相关理论研究 | 第23-27页 |
| ·Kaplan 预算模式 | 第23页 |
| ·改进的Kaplan 预算模式 | 第23-24页 |
| ·其他学者提出的平衡记分卡、关键绩效指标及预算整合模式 | 第24-27页 |
| 3 A 公司预算管理现状分析及存在主要问题 | 第27-31页 |
| ·H 公司简介 | 第27页 |
| ·H 公司预算管理体系介绍 | 第27-29页 |
| ·现有预算体系存在的主要问题 | 第29-31页 |
| 4 H 公司基于平衡记分卡的预算管理模式的设计和运行 | 第31-53页 |
| ·设计H 公司基于平衡记分卡的预算管理模式 | 第31-32页 |
| ·H 公司基于平衡记分卡的预算管理模式的运行 | 第32-53页 |
| ·确定公司的愿景与战略目标 | 第32-33页 |
| ·用平衡记分卡将战略分解，并驱动各项预算，使三者有机的衔接起来 | 第33-41页 |
| ·预算起点及编制方法选择 | 第41-42页 |
| ·预算编制内容及指标值确定 | 第42-47页 |
| ·预算组织体系的构建 | 第47-48页 |
| ·预算执行、监控、考评与激励 | 第48-50页 |
| ·预算反馈与改进 | 第50-51页 |
| ·运行改进的预算管理模式应注意的问题 | 第51-53页 |
| 5 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
