| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 概述 | 第12-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·国内外竞争战略研究动态 | 第14-16页 |
| ·国外研究动态 | 第14-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-16页 |
| ·相关竞争理论综述 | 第16-18页 |
| ·竞争理论的演变 | 第16-17页 |
| ·企业竞争优势理论 | 第17页 |
| ·竞争理论的战略分析 | 第17-18页 |
| ·研究思路、研究方法及主要创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 长沙矿冶研究院氧化锰厂竞争战略背景分析 | 第19-30页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂所处的宏观环境的分析 | 第19-22页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂所处行业结构战略分析 | 第22-28页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂现有竞争者之间的竞争 | 第23页 |
| ·替代品的威胁 | 第23-24页 |
| ·潜在行业新进入者的威胁 | 第24-25页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第25-26页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第26-28页 |
| ·关于长沙矿冶研究院氧化锰厂的SWOT分析 | 第28-30页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂的竞争优势分析 | 第28页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂的竞争劣势分析 | 第28-29页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂所面临的机会 | 第29页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂所面临的威胁 | 第29-30页 |
| 第三章 长沙矿冶研究院氧化锰厂竞争战略选择的理论分析 | 第30-34页 |
| ·战略选择的理论依据 | 第30-32页 |
| ·低成本领先战略 | 第30-31页 |
| ·差异化战略 | 第31-32页 |
| ·集中一点战略 | 第32页 |
| ·整合基本竞争战略模式 | 第32-34页 |
| 第四章 长沙矿冶研究院氧化锰厂竞争战略的选择和实施策略 | 第34-39页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂竞争战略的选择 | 第34页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂整合战略模式的实施策略 | 第34-39页 |
| ·长沙矿冶研究院氧化锰厂优势资源的整合 | 第34-35页 |
| ·构建战略联盟 | 第35-36页 |
| ·充分利用现代信息技术 | 第36页 |
| ·不断地进行产品创新 | 第36-39页 |
| 第五章 长沙矿冶研究院氧化锰厂实施新竞争战略的保障 | 第39-44页 |
| ·新战略实施中的人才保障 | 第39-40页 |
| ·建立信息支持系统 | 第40-41页 |
| ·构架与公司战略相适应的组织结构 | 第41-42页 |
| ·做好战略实施过程中的控制 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 攻读学位期间发表的相关学术论文 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
