| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第一章 一汽实业总公司二级经理绩效考核体系现状 | 第6-14页 |
| 第一节 公司概况 | 第6-8页 |
| 第二节 二级经理绩效考核体系现状 | 第8-12页 |
| 第三节 绩效考核体系实施效果 | 第12-14页 |
| 第二章 一汽实业总公司二级经理绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第14-24页 |
| 第一节 绩效考核体系存在的问题 | 第14-19页 |
| 第二节 绩效考核体系现存问题原因的分析 | 第19-24页 |
| 第三章 一汽实业总公司二级经理绩效考核体系改进方案 | 第24-42页 |
| 第一节 明确绩效考核定位 | 第24-26页 |
| 第二节 改进绩效考核方法 | 第26-31页 |
| 第三节 加强绩效考核控制力度 | 第31-32页 |
| 第四节 建立绩效考核及时反馈改进机制 | 第32-37页 |
| 第五节 绩效考核体系方案实施保障 | 第37-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 论文摘要 | 第45-48页 |
| ABSTRACT | 第48-52页 |