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GN供热公司员工绩效考核体系的设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究的背景及企业简介第8-9页
   ·研究的意义第9-10页
   ·研究的内容和基本思路第10-13页
     ·研究的内容第10-11页
     ·研究的基本思路第11-13页
2 相关理论与研究综述第13-21页
   ·绩效管理理论第13-17页
     ·绩效与绩效考核第13-16页
     ·绩效考核在企业中的地位和作用第16-17页
   ·绩效考核的主要方法第17-19页
     ·行为观察评估法第17页
     ·360度绩效考评第17-18页
     ·关键业绩指标法第18页
     ·目标管理法第18-19页
   ·国内外绩效考核体系研究综述第19-21页
3 GN供热公司员工绩效考核的现状第21-26页
   ·供暖行业背景分析第21-22页
   ·公司人力资源管理现状及绩效考核现状第22-26页
     ·公司的组织结构及员工构成第22-24页
     ·公司人力资源管理存在的问题第24-25页
     ·公司绩效考核的现状评价第25-26页
4 GN供热公司员工绩效考核体系的构建第26-42页
   ·绩效管理体系设计的思路和原则第26-28页
     ·绩效考核的对象和目标第26-27页
     ·绩效考核方法的选择第27页
     ·关键绩效指标设计的原则第27-28页
     ·关键绩效考核内容的确定第28页
   ·绩效考核指标的设计步骤第28-33页
   ·绩效考核标准的制定第33-34页
     ·绩效考核标准制定的原则第33-34页
     ·绩效考核标准的分类制定第34页
   ·考核权重的确定和绩效考核表的设计第34-37页
     ·考核权重的确定第34-36页
     ·绩效考核表设计的内容第36页
     ·绩效考核表的具体设计第36-37页
   ·绩效考核周期的确定第37-40页
   ·绩效考核方式的确定和绩效考核流程的设计第40-42页
     ·绩效考核方式的确定第40页
     ·绩效考核流程的设计第40-42页
5 绩效考核实施的保障第42-44页
   ·人员保障第42页
   ·制度保障第42页
   ·组织保障第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
附录A GN供热公司职工分布一览表第46-47页
附录B 供暖处主管工作态度考核标准第47-48页
附录C 供暖处主管工作能力考核标准第48-49页
附录D 供暖处主管职位说明书第49-50页
致谢第50-51页

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