全面预算管理在大庆红星化工有限公司的应用
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1部分 案例 | 第10-25页 |
| ·红星公司概况及实施全面预算管理的必要性 | 第10-12页 |
| ·红星公司概况 | 第10页 |
| ·红星公司实施全面预算管理的必要性 | 第10-12页 |
| ·红星公司现有预算管理工作现状 | 第12页 |
| ·红星公司全面预算组织体系与编制流程 | 第12-15页 |
| ·红星公司全面预算组织体系 | 第12-14页 |
| ·红星公司全面预算编制流程 | 第14-15页 |
| ·红星公司全面预算管理的模式 | 第15-16页 |
| ·红星公司全面预算编制内容 | 第16-19页 |
| ·收入预算 | 第17页 |
| ·成本费用预算 | 第17-19页 |
| ·预算报表 | 第19页 |
| ·红星公司全面预算的控制和考评情况 | 第19-21页 |
| ·红星公司全面预算的控制 | 第19-21页 |
| ·红星公司全面预算的考评情况 | 第21页 |
| ·2004年预算完成情况 | 第21-25页 |
| ·2004年收入预算完成情况 | 第21-22页 |
| ·2004年利润预算完成情况 | 第22-23页 |
| ·2004年管理费用预算完成情况 | 第23-25页 |
| 第2部分 案例分析 | 第25-45页 |
| ·预算执行情况分析 | 第25-26页 |
| ·由预算执行结果看预算中存在的问题 | 第26-31页 |
| ·预算管理的组织体系机构不健全 | 第26-27页 |
| ·预算管理模式不合理 | 第27页 |
| ·编制流程有问题 | 第27-28页 |
| ·编制内容不全面 | 第28页 |
| ·编制方法过于简单 | 第28-29页 |
| ·预算执行不力 | 第29-30页 |
| ·预算考核和激励力度不够 | 第30-31页 |
| ·完善红星公司全面预算管理体系的基本思路 | 第31-45页 |
| ·采用适合本单位特点的预算管理模式 | 第31-32页 |
| ·明确预算组织体系每一层级的责任 | 第32-33页 |
| ·采用上下结合多次反馈的编制流程 | 第33页 |
| ·增加预算编制内容 | 第33-35页 |
| ·灵活采用多种预算编制方法 | 第35-37页 |
| ·加强全面预算的控制 | 第37-40页 |
| ·进行科学的预算考评 | 第40-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
