| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·引言 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-11页 |
| ·本论文的内容、研究方法和论文结构 | 第11-12页 |
| 2 P 公司员工招聘现状和存在问题 | 第12-19页 |
| ·P 公司背景介绍 | 第12-14页 |
| ·P 公司员工招聘工作现状 | 第14-16页 |
| ·存在的问题 | 第16-19页 |
| 3 P 公司员工招聘困境的原因分析 | 第19-23页 |
| ·P 公司内部影响因素分析 | 第19-20页 |
| ·从求职者求职倾向调查看P 公司招聘工作错位 | 第20-22页 |
| ·经理人员的心理偏好影响 | 第22页 |
| ·缺乏评估意识 | 第22-23页 |
| 4 P 公司员工招聘改善方案设计 | 第23-47页 |
| ·夯实P 公司招聘工作的基础 | 第23-26页 |
| ·解决P 公司员工招聘的瓶颈——建立人才库 | 第26-31页 |
| ·梳理和改进招聘流程 | 第31-33页 |
| ·招聘渠道改进 | 第33-42页 |
| ·提高P 公司员工招聘工作规范性——统一招聘广告的发布 | 第42-43页 |
| ·招聘策略改进 | 第43-45页 |
| ·提高招聘团队的技能和素质，塑造专家形象 | 第45-46页 |
| ·推动用人部门密切参与招聘过程 | 第46-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |