摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-12页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·国内外研究现状 | 第9-12页 |
·经理人激励理论的研究状况 | 第9-10页 |
·基于EVA的薪酬激励制度的研究状况 | 第10-12页 |
第2章 我国现阶段经理人薪酬激励制度分析 | 第12-28页 |
·经理人薪酬的业绩基础 | 第12-14页 |
·财务指标 | 第12-13页 |
·非财务指标 | 第13-14页 |
·经理人薪酬经历的几个阶段及其特点 | 第14-16页 |
·第一阶段是1979—1984年 | 第14页 |
·第二阶段是1985—1992年 | 第14-15页 |
·第三阶段是1992—1998年 | 第15-16页 |
·第四阶段是1999年以来建立现代企业工资收入分配制度阶段 | 第16页 |
·现行经理人薪酬模式分析 | 第16-24页 |
·年薪制在中国的实践 | 第16-19页 |
·股票期权在中国的实践 | 第19-24页 |
·我国经理人薪酬制度现阶段存在的问题 | 第24-28页 |
·总体水平偏低,激励力度不够 | 第24-26页 |
·报酬结构不合理 | 第26-27页 |
·经理人的薪酬与公司绩效无显著相关性 | 第27-28页 |
第3章 基于EVA的经理人薪酬机制分析 | 第28-46页 |
·一种新的业绩评价指标—经济增加值(EVA) | 第28-34页 |
·经济增加值的含义及特点 | 第28-31页 |
·传统业绩评价指标存在的弊端 | 第31-32页 |
·经济增加值对传统业绩评价指标的改进 | 第32-34页 |
·基于EVA的经理人薪酬激励机制创新设计 | 第34-39页 |
·奖金数额的确定 | 第35页 |
·EVA红利银行的设计 | 第35-36页 |
·EVA与股票期权相结合—杠杆期权 | 第36-39页 |
·基于EVA的经理人薪酬激励机制的实践分析 | 第39-41页 |
·国外基于EVA的经理人薪酬激励机制的实践分析 | 第39-40页 |
·目前国内引进EVA激励制度的成功典型—宝钢 | 第40-41页 |
·基于EVA的经理人薪酬激励制度的优点 | 第41-43页 |
·EVA薪酬激励计划更加注重企业的长期激励效应 | 第41-42页 |
·EVA薪酬激励方式更加容易实现 | 第42页 |
·EVA薪酬激励计划实现方式更为直观 | 第42页 |
·在EVA的激励制度下,业绩目标的确认相对客观 | 第42-43页 |
·基于EVA的经理人薪酬激励制度在我国的应用前景 | 第43-44页 |
·有助于建立有中国特色的企业薪酬激励制度 | 第43页 |
·为我国上市公司营造良好的“所有者文化”氛围 | 第43-44页 |
·促进我国资本市场的良性发展 | 第44页 |
·EVA薪酬激励机制在我国的应用难点与对策研究 | 第44-46页 |
·EVA薪酬激励机制的应用难点分析 | 第44页 |
·对策研究 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
后记 | 第49页 |