| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·研究文献综述 | 第14-17页 |
| ·研究的基本思路及研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 湘咨公司专业技术人员绩效管理现状分析 | 第19-30页 |
| ·湘咨公司简介 | 第19-20页 |
| ·公司组织结构特点及人员的构成特点 | 第20-23页 |
| ·公司组织结构特点 | 第20-21页 |
| ·公司人力资源构成特点 | 第21-23页 |
| ·公司对专业技术人员的管理模式 | 第23-25页 |
| ·岗位考核管理 | 第23-24页 |
| ·民主测评考核 | 第24页 |
| ·考核程序和办法 | 第24-25页 |
| ·考核结果的运用 | 第25页 |
| ·公司在专业技术人员中绩效管理存在的问题 | 第25-30页 |
| 第3章 湘咨公司专业技术人员绩效管理体系改进方案设计 | 第30-53页 |
| ·构建改进方案的理论基础 | 第30-32页 |
| ·系统评价理论 | 第30页 |
| ·目标一致性理论 | 第30-31页 |
| ·员工发展理论 | 第31-32页 |
| ·绩效管理体系改进方案的设计原则与指导思想 | 第32-34页 |
| ·专业技术人员绩效管理体系的流程再造 | 第34-45页 |
| ·专业技术人员绩效管理流程设计 | 第34-37页 |
| ·专业技术人员绩效目标的确立和设定 | 第37-41页 |
| ·专业技术人员绩效评价方法选择 | 第41-43页 |
| ·专业技术人员绩效考核指标体系的设计 | 第43-45页 |
| ·专业技术人员绩效考核的执行与推进 | 第45-47页 |
| ·绩效考评的计算过程 | 第45-46页 |
| ·以绩效辅导推进绩效考核 | 第46-47页 |
| ·绩效反馈与考核结果的运用 | 第47-53页 |
| ·绩效反馈的方式 | 第47-49页 |
| ·绩效反馈的阶段划分 | 第49-52页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第52-53页 |
| 第4章 湘咨公司专业技术人员绩效管理体系实施与评估 | 第53-63页 |
| ·改进后的绩效管理流程实施的保障措施 | 第53-57页 |
| ·新方案实施的效果评价 | 第57-59页 |
| ·新方案实施中可能遇到的问题及改进办法 | 第59-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |