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员工参与及其对工作倦怠和组织公平感的影响

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 前言第7-11页
   ·选题的意义第7-9页
   ·问题的提出第9页
   ·研究的目的第9-11页
2 文献回顾及研究假设第11-26页
   ·员工参与概念及结构第11-14页
   ·员工参与相关研究第14-20页
   ·工作倦怠的概念第20-22页
   ·组织公平感的概念第22-23页
   ·研究假设第23-26页
3 研究设计第26-29页
   ·以往研究中存在的不足第26页
   ·研究步骤第26-27页
   ·研究工具第27-28页
   ·方法与统计第28-29页
4 员工参与的结构及问卷的确定第29-37页
   ·预测及问卷分析第29-34页
   ·正式施测及问卷分析第34-37页
5 员工参与对工作倦怠的影响第37-40页
   ·员工参与对情绪衰竭的影响第37-38页
   ·员工参与对玩世不恭的影响第38-39页
   ·员工参与对成就感低落的影响第39-40页
6 员工参与对组织公平感的影响第40-42页
   ·员工参与对程序公平的影响第40页
   ·员工参与对分配公平的影响第40-42页
7 人口学变量与组织背景变量对员工参与的影响第42-46页
   ·性别对员工参与的影响第42页
   ·学历对员工参与的影响第42-43页
   ·职位对员工参与的影响第43页
   ·工龄对员工参与的影响第43-44页
   ·企业属性对员工参与的影响第44-45页
   ·企业规模对员工参与的影响第45-46页
8 讨论及管理建议第46-54页
   ·结果讨论第46-50页
   ·管理建议第50-52页
   ·研究限制第52-53页
   ·进一步研究方向第53-54页
9 结论第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-61页
后记第61页

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