| 论文独创性声明 | 第1页 |
| 论文使用授权声明 | 第2-3页 |
| 第一章 引言 | 第3-6页 |
| 一 论文选题背景 | 第3-4页 |
| 二 迪尔工业(日照)有限公司发展研究的意义 | 第4-6页 |
| 第二章 文献综述 | 第6-13页 |
| 一 中小民营企业的界定 | 第6-7页 |
| 二 民营企业的发展研究成果分类 | 第7-11页 |
| (一) 中小民营企业的发展战略研究 | 第7页 |
| (二) 中小民营企业的发展模式研究 | 第7-9页 |
| (三) 中小民营企业的创新研究 | 第9-11页 |
| 本章小结 | 第11-13页 |
| 第三章 迪尔工业(日照)有限公司发展现状分析 | 第13-30页 |
| 第一节 公司概况 | 第13-14页 |
| 一 公司成立的背景 | 第13页 |
| 二 公司主营业务范围和主导产品 | 第13-14页 |
| 三 公司科研状况 | 第14页 |
| 第二节 公司生产经营现状分析 | 第14-17页 |
| 一 公司的产品现状 | 第14-16页 |
| 二 公司经营的基本状况 | 第16-17页 |
| 第三节 公司人力资源现状分析 | 第17-22页 |
| 一 公司职工的学历结构 | 第17-18页 |
| 二 公司工人的技术职务结构及厂龄状况 | 第18-19页 |
| 三 公司职工的年龄结构 | 第19-20页 |
| 四 公司职工的人员流动情况 | 第20-21页 |
| 五 公司人力资源的总体状况 | 第21-22页 |
| 六 公司人力资源现状的基本原因 | 第22页 |
| 第四节 公司市场营销现状分析 | 第22-24页 |
| 一 公司销售资源情况 | 第22-23页 |
| 二 公司营销工作状况 | 第23-24页 |
| 三 公司营销问题对公司发展的不利影响 | 第24页 |
| 第五节 公司的经营效益分析 | 第24-29页 |
| 一 公司经营状况 | 第24-27页 |
| 二 公司财务能力 | 第27-29页 |
| 本章小结:公司经营管理的优势与弱势 | 第29-30页 |
| 一 优势 | 第29页 |
| 二 弱势 | 第29-30页 |
| 第四章 迪尔工业(日照)有限公司的发展机会与挑战 | 第30-34页 |
| 第一节 公司的发展机会分析 | 第30-31页 |
| 一 活塞行业景气为迪尔公司发展创造了契机 | 第30页 |
| 二 良好的法律与政策环境为迪尔公司提供了发展平台 | 第30-31页 |
| 第二节 公司的发展挑战分析 | 第31-33页 |
| 一 挑战 | 第31-32页 |
| 二 风险 | 第32-33页 |
| 本章小结:公司发展的机会与挑战 | 第33-34页 |
| 第五章 迪尔工业(日照)有限公司的发展战略 | 第34-49页 |
| 第一节 公司发展战略和发展目标确定 | 第34-35页 |
| 一 战略指导思想 | 第34页 |
| 二 公司发展目标 | 第34-35页 |
| 第二节 迪尔工业(日照)有限公司的发展战略及实施措施 | 第35-47页 |
| 一 人力资源战略及实施措施 | 第35-39页 |
| 二 产品战略及实施措施 | 第39-40页 |
| 三 市场营销战略及实施措施 | 第40-43页 |
| 四 成本管理战略及实施措施 | 第43-45页 |
| 五 纵向一体化发展战略及实施措施 | 第45页 |
| 六 强化公司财务管理的措施 | 第45-46页 |
| 七 提高公司信息化程度及实施措施 | 第46-47页 |
| 第三节 迪尔工业(日照)有限公司发展战略实施的两个重要问题 | 第47-48页 |
| 一 发展战略实施的制度保障 | 第47页 |
| 二 各功能部门之间的综合协调一致问题 | 第47-48页 |
| 本章小结 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-51页 |
| 一 论文的主要工作 | 第49-50页 |
| 二 未来研究展望 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |