存续企业核心扩张战略研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 导论 | 第6-10页 |
·研究存续企业核心扩张战略的意义 | 第6-8页 |
·本文的主要内容及其相互关系 | 第8页 |
·本文特色之处 | 第8-10页 |
第二章 存续企业现状分析 | 第10-21页 |
·存续企业的来源及其普遍特征 | 第10-15页 |
·当前存续企业改革与发展中面临的主要问题 | 第15-16页 |
·人们对国有存续企业的五大认识误区 | 第16-19页 |
·扭转国有存续企业不利局面的战略思考 | 第19-21页 |
第三章 存续企业核心扩张战略思想与实现途径探讨 | 第21-52页 |
·重新找回核心业务 | 第21-30页 |
·存续企业业务重组 | 第30-38页 |
·从核心业务出发进行相邻业务扩张 | 第38-47页 |
·以严格重复的方式不断实现赢利性增长 | 第47-52页 |
第四章 影响扩张战略成功与否的关键问题 | 第52-55页 |
·回归核心业务是企业长久发展的硬道理 | 第52页 |
·存续企业做强核心业务实现价值增值的有效途径 | 第52-53页 |
·从核心业务出发才能确保扩张行动的正确性 | 第53页 |
·企业准确评估扩张机会易犯的几项错误 | 第53-54页 |
·避免相邻扩张中出现的常见失误 | 第54-55页 |
第五章 结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |