汉光公司供应商评价指标体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·本文研究框架及主要内容 | 第9-11页 |
| 第2章 基于供应链的供应商关系管理 | 第11-22页 |
| ·供应链的概念 | 第11页 |
| ·供应商关系 | 第11-13页 |
| ·传统的制造商—供应商关系 | 第11-12页 |
| ·供应链中的合作伙伴关系 | 第12-13页 |
| ·供应商关系管理 | 第13-22页 |
| ·供应商的分类 | 第14-16页 |
| ·新型的采购方与供应商关系模式 | 第16-18页 |
| ·合作伙伴选择方法 | 第18-20页 |
| ·开发供应商合作伙伴关系的步骤 | 第20-22页 |
| 第3章 基于供应链的供应商评价指标体系 | 第22-37页 |
| ·供应商评价指标的研究现状 | 第22-26页 |
| ·国内外相关研究 | 第22-25页 |
| ·目前供应商评价指标的研究存在的不足 | 第25-26页 |
| ·建立供应商评价指标体系的原则 | 第26页 |
| ·供应商评价指标体系的建立 | 第26-35页 |
| ·小结 | 第35-37页 |
| 第4章 汉光公司供应商评价指标体系 | 第37-49页 |
| ·汉光公司基本情况 | 第37-39页 |
| ·汉光公司简介 | 第37-38页 |
| ·汉光公司的组织结构 | 第38页 |
| ·汉光公司的业务流程管理 | 第38-39页 |
| ·汉光公司供应商评价指标体系的运用 | 第39-49页 |
| ·评价方法 | 第39-40页 |
| ·汉光公司供应商绩效评价 | 第40-49页 |
| 第5章 汉光公司供应商战略合作伙伴关系管理 | 第49-55页 |
| ·战略合作伙伴关系的创建 | 第49-52页 |
| ·建立战略合作伙伴关系的意义 | 第49-50页 |
| ·战略合作伙伴的建立与演化 | 第50-51页 |
| ·伙伴关系生命周期的影响因素和须注意的问题 | 第51页 |
| ·成功供应商战略伙伴关系的特征 | 第51-52页 |
| ·汉光公司保持战略伙伴关系的措施 | 第52-55页 |
| ·决策层要转变观念和认识 | 第52-53页 |
| ·建立信息交流和建设供应商数据库 | 第53页 |
| ·适时地对供应商进行鼓励 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
