基于虚拟组织的工程项目伙伴关系研究
中文摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-10页 |
·研究背景 | 第6-7页 |
·研究思路和研究内容 | 第7-10页 |
·研究思路 | 第7-8页 |
·研究内容 | 第8-10页 |
第二章 虚拟组织及其工程项目中的应用 | 第10-19页 |
·虚拟组织 | 第10-12页 |
·虚拟组织的概念 | 第10页 |
·虚拟组织的特点 | 第10-12页 |
·虚拟建设 | 第12-19页 |
·虚拟建设的概念 | 第12-13页 |
·虚拟建设的内涵 | 第13-14页 |
·虚拟建设的思想基础 | 第14-19页 |
第三章 工程项目伙伴关系的组织结构和工作程序 | 第19-29页 |
·伙伴关系的组织结构 | 第19-22页 |
·伙伴关系的概念 | 第19页 |
·伙伴关系组织的建立原则 | 第19-21页 |
·伙伴关系的组织结构 | 第21-22页 |
·伙伴关系的工作程序 | 第22-26页 |
·伙伴关系的形成阶段 | 第23-25页 |
·伙伴关系的应用阶段 | 第25-26页 |
·伙伴关系的结束和再激活阶段 | 第26页 |
·伙伴关系的要素和特征 | 第26-29页 |
·伙伴关系的要素 | 第26-27页 |
·伙伴关系的特征 | 第27-29页 |
第四章 工程项目伙伴关系的合作伙伴选择 | 第29-39页 |
·工程项目伙伴选择的特点 | 第29页 |
·工程项目伙伴选择的传统标准 | 第29-32页 |
·评标体系设置的原则 | 第29-30页 |
·传统评标指标体系的设置 | 第30-32页 |
·伙伴关系评标指标体系的设置 | 第32-36页 |
·伙伴关系成功实施的要素 | 第32-34页 |
·伙伴关系评标指标体系的设置 | 第34-36页 |
·工程项目合作伙伴选择的综合评价指标体系 | 第36-39页 |
第五章 工程项目伙伴关系的履约绩效评估 | 第39-58页 |
·工程项目伙伴关系履约绩效评估的意义 | 第39-40页 |
·工程项目伙伴关系履约绩效评估模型 | 第40-43页 |
·履约绩效评估指标 | 第40-41页 |
·指标评估方法 | 第41-42页 |
·期中评估与最终评估 | 第42-43页 |
·工程项目伙伴关系履约绩效评估指标分析 | 第43-55页 |
·承包商的履约绩效评估分析 | 第43-50页 |
·业主的履约绩效评估分析 | 第50-55页 |
·工程项目伙伴关系履约绩效评估模型的应用 | 第55-58页 |
·模型的应用程序 | 第55页 |
·履约绩效评估的准备工作 | 第55-56页 |
·履约绩效评估的具体实施 | 第56-58页 |
第六章 结束语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |