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基于虚拟组织的工程项目伙伴关系研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究思路和研究内容第7-10页
     ·研究思路第7-8页
     ·研究内容第8-10页
第二章 虚拟组织及其工程项目中的应用第10-19页
   ·虚拟组织第10-12页
     ·虚拟组织的概念第10页
     ·虚拟组织的特点第10-12页
   ·虚拟建设第12-19页
     ·虚拟建设的概念第12-13页
     ·虚拟建设的内涵第13-14页
     ·虚拟建设的思想基础第14-19页
第三章 工程项目伙伴关系的组织结构和工作程序第19-29页
   ·伙伴关系的组织结构第19-22页
     ·伙伴关系的概念第19页
     ·伙伴关系组织的建立原则第19-21页
     ·伙伴关系的组织结构第21-22页
   ·伙伴关系的工作程序第22-26页
     ·伙伴关系的形成阶段第23-25页
     ·伙伴关系的应用阶段第25-26页
     ·伙伴关系的结束和再激活阶段第26页
   ·伙伴关系的要素和特征第26-29页
     ·伙伴关系的要素第26-27页
     ·伙伴关系的特征第27-29页
第四章 工程项目伙伴关系的合作伙伴选择第29-39页
   ·工程项目伙伴选择的特点第29页
   ·工程项目伙伴选择的传统标准第29-32页
     ·评标体系设置的原则第29-30页
     ·传统评标指标体系的设置第30-32页
   ·伙伴关系评标指标体系的设置第32-36页
     ·伙伴关系成功实施的要素第32-34页
     ·伙伴关系评标指标体系的设置第34-36页
   ·工程项目合作伙伴选择的综合评价指标体系第36-39页
第五章 工程项目伙伴关系的履约绩效评估第39-58页
   ·工程项目伙伴关系履约绩效评估的意义第39-40页
   ·工程项目伙伴关系履约绩效评估模型第40-43页
     ·履约绩效评估指标第40-41页
     ·指标评估方法第41-42页
     ·期中评估与最终评估第42-43页
   ·工程项目伙伴关系履约绩效评估指标分析第43-55页
     ·承包商的履约绩效评估分析第43-50页
     ·业主的履约绩效评估分析第50-55页
   ·工程项目伙伴关系履约绩效评估模型的应用第55-58页
     ·模型的应用程序第55页
     ·履约绩效评估的准备工作第55-56页
     ·履约绩效评估的具体实施第56-58页
第六章 结束语第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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