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企业战略信息化管理

中文摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 引言第10-18页
   ·企业战略信息化背景第10-11页
   ·国内外研究现状及分析第11-15页
     ·国内外信息化研究现状第11-12页
     ·国内外战略管理研究现状第12-13页
     ·战略信息管理理论研究现状第13-14页
     ·基于IT 战略管理研究现状第14-15页
   ·研究现实及理论意义第15-18页
     ·发达国家信息技术应用经验第15-16页
     ·IT悖论第16-17页
     ·研究现实与理论意义第17-18页
2 企业战略信息化理论第18-58页
   ·战略的定义第18-24页
     ·战略本质第18-19页
     ·战略定义第19-21页
     ·战略视角第21-22页
     ·战略过程第22-23页
     ·战略管理第23页
     ·战略管理过程第23-24页
   ·企业信息化定义第24-30页
     ·企业信息化内涵第25页
     ·企业信息化的层次及集成第25-26页
     ·信息战略、IS/IT 战略和企业信息化战略第26-27页
     ·企业战略信息化内涵第27-29页
     ·企业战略信息化的构成第29-30页
   ·信息技术与企业竞争优势第30-39页
     ·IT 与行业环境第30-33页
     ·IT 改变产业结构第33-34页
     ·IT 与竞争优势第34-37页
     ·IT 影响竞争景框第37-39页
   ·IT 与核心竞争力第39-42页
     ·IT 帮助企业获得核心能力第39-41页
     ·IT 管理能力是企业核心能力第41-42页
   ·基于IT的管理创新第42-48页
     ·组织创新第42-44页
     ·生产模式创新第44-46页
     ·营销模式创新第46-47页
     ·管理理念创新第47-48页
   ·新经济时代的战略创新第48-58页
     ·价值链管理新发展第49-53页
     ·新竞争优势第53-54页
     ·竞争战略创新第54-56页
     ·新成长战略第56-58页
3 企业战略信息化实施方略第58-84页
   ·企业对IT 的定位第58-62页
     ·信息密度模型第58-59页
     ·企业对IT 的定位第59-60页
     ·企业战略信息化模式第60-62页
   ·信息化战略规划第62-69页
     ·企业IT战略规划面临的问题第62-64页
     ·IT 战略规划模型第64-66页
     ·IT 战略规划与企业战略规划结合方式第66-67页
     ·IT 战略规划过程第67-69页
   ·流程再造与组织变革第69-73页
     ·流程再造定义第69-70页
     ·BPR与企业战略第70页
     ·以流程为中心的组织第70-73页
   ·企业信息文化保障作用第73-77页
     ·企业信息文化内涵第73页
     ·企业信息文化类型第73-74页
     ·企业信息文化与企业文化、信息文化的关系第74-75页
     ·企业信息文化对战略信息化的作用第75-77页
   ·战略信息化中的CIO 作用第77-80页
     ·CIO 的涵义第77-78页
     ·CIO 的角色与职责第78-79页
     ·战略信息化中的CIO 作用第79-80页
   ·战略变革与变革管理第80-84页
     ·战略变革的原因第80-81页
     ·战略变革类型第81-82页
     ·变革管理模式第82-84页
4 战略信息化绩效测评第84-88页
   ·平衡计分卡与企业战略管理第85页
   ·战略信息化绩效测评原则第85-88页
5 结论第88-90页
参考文献第90-96页
致谢第96-97页
作者简介第97页

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