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美国在华企业内部文化迁移及对跨文化沟通的启示--以中方员工为例

引言第1-9页
第一部分 理论和文献综述第9-22页
 一 文化及文化构成第9-12页
  (一) 文化界定第9-10页
  (二) 文化构成第10-11页
  (三) 文化冲击与文化适应第11-12页
 二 沟通与沟通方式第12-14页
 三 国内外主要研究成果第14-22页
  (一) 五维文化模型第14-15页
  (二) 七维文化模型第15-18页
  (三) World Values Survey(WVS)对文化迁移的研究第18-20页
  (四) 中美文化差异及对沟通的影响第20-22页
第二部分:实证分析第22-42页
 一 问题的提出第22-23页
 二 问题研究的现实意义第23-25页
  (一) 有助于更为有效的跨文化沟通第23-24页
  (二) 有助于企业人力资源管理的改进第24-25页
 三 研究的方法第25页
 四 研究的过程第25-32页
  (一) 关于调查问卷第25-26页
  (二) 问卷的发放与回收第26页
  (三) 对问卷的统计分析第26-32页
 五 研究结果的分析与讨论第32-37页
  (一) 隐私规则的变化第33-34页
  (二) 权力距离的变化第34-35页
  (三) 不确定性规避的变化第35-36页
  (四) 对个人价值的追求第36-37页
 六 四方面变化的基数分析第37-40页
 七 结语第40-41页
 八 本文局限及今后研究的展望第41-42页
后记第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-48页
中文详细摘要第48-53页

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