| 第一章 引言 | 第1-17页 |
| 一、问题的提出 | 第13页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 三、国内外文献综述 | 第14-15页 |
| 四、研究思路和内容 | 第15-17页 |
| 第二章 企业生命周期与企业文化基本理论 | 第17-33页 |
| 一、企业生命周期理论 | 第17-20页 |
| (一) 企业生命周期理论的发展 | 第17-18页 |
| (二) 企业生命周期模型的简化 | 第18-20页 |
| 二、企业文化基本理论 | 第20-30页 |
| (一) 企业文化的概念 | 第20-23页 |
| (二) 企业文化的类型 | 第23-25页 |
| (三) 企业文化的结构 | 第25-27页 |
| (四) 企业文化与经营业绩 | 第27-28页 |
| (五) 企业文化的影响要素 | 第28-30页 |
| 三、基于企业生命周期的企业文化研究的提出 | 第30-33页 |
| (一) 对影响企业文化的宏观因素与行业因素的进一步分析 | 第31页 |
| (二) 对影响企业文化的微观因素的深入研究 | 第31-33页 |
| 第三章 企业生命周期与企业文化的交互作用机理研究 | 第33-39页 |
| 一、企业生命周期与企业文化的交互作用模式 | 第33-34页 |
| 二、企业生命周期对企业文化的影响机理分析 | 第34-36页 |
| (一) 企业初创期对企业文化的作用机理分析 | 第35页 |
| (二) 企业成长期对企业文化的影响机理分析 | 第35-36页 |
| 三、企业文化对企业生命周期的作用机理分析 | 第36-39页 |
| 第四章 基于企业生命周期的企业文化选择 | 第39-55页 |
| 一、初创期企业文化的选择 | 第39-43页 |
| (一) 基于初创期企业的SWOT 分析 | 第39-42页 |
| (二) 与企业初创期相匹配的企业文化 | 第42-43页 |
| 二、成长期企业文化的选择 | 第43-46页 |
| (一) 成长期企业的SWOT 分析 | 第43-45页 |
| (二) 与成长期相匹配的企业文化 | 第45-46页 |
| 三、成熟期企业文化的选择 | 第46-50页 |
| (一) 成熟期企业的SWOT 分析 | 第46-49页 |
| (二) 与成熟期企业相匹配的企业文化 | 第49-50页 |
| 四、衰退期企业文化的选择 | 第50-54页 |
| (一) 衰退期企业的SWOT 分析 | 第50-53页 |
| (二) 与衰退期企业相匹配的企业文化 | 第53-54页 |
| 五、企业生命周期各阶段与企业文化类型的匹配 | 第54-55页 |
| 第五章 企业文化评估 | 第55-62页 |
| 一、企业文化评估的原则 | 第55-56页 |
| 二、企业文化模糊综合评价法的运用 | 第56页 |
| 三、企业文化模糊综合评价指标体系的构建 | 第56-57页 |
| 四、企业文化评估体系指标层权重的确定 | 第57-58页 |
| 五、企业文化评估的实例分析 | 第58-62页 |
| 第六章 基于企业生命周期的企业文化变革 | 第62-72页 |
| 一、企业文化变革的两种方法 | 第62-65页 |
| (一) 渐进式变革 | 第62-63页 |
| (二) 激进式变革 | 第63-64页 |
| (三) 两种变革方法的关系 | 第64-65页 |
| 二、基于企业生命周期的企业文化变革方法的选择 | 第65-66页 |
| (一) 基于企业生命周期各阶段的企业文化变革方法的选择 | 第65页 |
| (二) 基于企业生命周期各阶段变更的企业文化变革方法的选择 | 第65-66页 |
| 三、企业文化变革的基本模式 | 第66-72页 |
| (一) 进行企业文化评估,找出企业文化变革点 | 第67页 |
| (二) 成立企业文化变革领导小组 | 第67-68页 |
| (三) 企业内外环境调查 | 第68页 |
| (四) 制定企业文化变革方案 | 第68-69页 |
| (五) 企业文化变革方案的实施 | 第69-70页 |
| (六) 企业文化变革的评价与控制 | 第70页 |
| (七) 企业文化变革成果的保持与稳定 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简历及研究成果 | 第77页 |
