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基于核心竞争力的企业并购研究

第1章 绪论第1-14页
 1.1 论文的写作背景及意义第8-9页
  1.1.1 论文的写作背景第8-9页
  1.1.2 论文写作意义第9页
 1.2 国内外相关理论的研究现状第9-12页
  1.2.1 国内外企业并购理论研究现状第9-11页
  1.2.2 国内外核心竞争力理论研究现状第11-12页
  1.2.3 基于核心竞争力的企业并购研究现状第12页
 1.3 论文的总体思路和主要内容第12-13页
 1.4 论文的创新之处第13-14页
第2章 相关理论基础第14-24页
 2.1 核心竞争力理论第14-19页
  2.1.1 核心竞争力理论沿革第14-15页
  2.1.2 核心竞争力内涵第15-16页
  2.1.3 核心竞争力的特征第16-17页
  2.1.4 核心竞争力的表现与获得第17-18页
  2.1.5 核心竞争力的作用第18-19页
 2.2 企业并购理论第19-22页
  2.2.1 企业并购的含义第19-20页
  2.2.2 企业并购的分类第20页
  2.2.3 本文涉及的企业并购主要理论第20-22页
 2.3 本章小结第22-24页
第3章 基于核心竞争力的企业并购战略第24-42页
 3.1 从核心竞争力角度研究企业并购的原因第24-28页
  3.1.1 企业战略理论的演进第24-26页
  3.1.2 企业并购的实践总结第26-28页
 3.2 基于核心竞争力的企业并购战略的提出第28-31页
  3.2.1 通过并购培育和提升核心竞争力的机制第29页
  3.2.2 基于核心竞争力的企业并购战略的要点第29-31页
 3.3 基于核心竞争力的并购战略分析第31-38页
  3.3.1 常用的企业并购战略分析工具综述第31-34页
  3.3.2 基于核心竞争力的并购战略分析框架第34-37页
  3.3.3 并购战略分析的具体内容和方法第37-38页
 3.4 基于核心竞争力的并购战略实施第38-40页
  3.4.1 企业并购的一般操作过程第39-40页
  3.4.2 基于核心竞争力的并购操作要点第40页
 3.5 本章小结第40-42页
第4章 基于核心竞争力的目标企业选择第42-55页
 4.1 目标企业选择流程第42-43页
 4.2 基于核心竞争力的并购尽职调查第43-44页
 4.3 基于核心竞争力的目标企业选择第44-54页
  4.3.1 核心竞争力与并购协同效应的获得第44-45页
  4.3.2 并购协同效应的来源第45-47页
  4.3.3 目标企业的选择评价模型第47-54页
 4.4 本章小结第54-55页
第5章 基于核心竞争力的并购整合第55-66页
 5.1 并购整合问题的提出第55-57页
  5.1.1 并购整合的含义第55-56页
  5.1.2 并购整合的重要作用第56-57页
 5.2 基于核心竞争力的并购整合模式与流程第57-61页
  5.2.1 基于核心竞争力的并购整合模式第57-59页
  5.2.2 基于核心竞争力的并购整合流程第59-61页
 5.3 基于核心竞争力的并购整合的实施要点第61-65页
 5.4 本章小结第65-66页
第6章 我国企业并购存在的问题及对策第66-73页
 6.1 我国企业并购发展的现状及问题第66-70页
  6.1.1 我国企业并购发展的现状第66-68页
  6.1.2 我国企业并购中存在的问题第68-70页
 6.2 提高我国企业并购绩效的对策和建议第70-72页
 6.3 本章小结第72-73页
结论第73-75页
参考文献第75-77页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第77-78页
致谢第78页

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