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核电站建设期间质量控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·本文的目的及意义第8-9页
   ·文章的背景及结构第9-11页
2 质量管理在项目管理中的地位第11-14页
   ·质量管理贯穿了项目活动的各个环节第11页
   ·质量管理是项目管理内容的核心之一第11-12页
   ·质量是项目管理的控制要素之一第12-14页
3 质量管理的基本思想和工程项目质量的控制第14-23页
   ·质量管理的基本思想第14-19页
   ·工程项目质量的控制第19-23页
4 核电站建设工程质量控制的方法第23-40页
   ·核电站的安全和质量第23-27页
   ·核电站建造阶段的质量控制体系第27-32页
   ·施工过程的质量控制第32-34页
   ·采购过程的质量控制第34-36页
   ·质量保证部门的主要控制手段第36-40页
5 核电站和常规建设项目质量管理的比较及其借鉴第40-44页
   ·总体比较第40-41页
   ·质量保证大纲/质量手册第41页
   ·采购控制第41-42页
   ·过程控制第42-43页
   ·质量验证第43-44页
6 结论及总结第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-49页

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