基于心理资本的员工敬业度激发机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究内容与框架 | 第11-12页 |
| ·本文研究的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第13-24页 |
| ·积极心理学与积极组织行为学的发展 | 第13-14页 |
| ·员工敬业度的研究综述 | 第14-18页 |
| ·员工敬业度的概念和结构维度 | 第14-16页 |
| ·员工敬业度的测量 | 第16-17页 |
| ·员工敬业度的影响因素 | 第17-18页 |
| ·心理资本的研究综述 | 第18-23页 |
| ·心理资本概念的提出及内涵的界定 | 第18-20页 |
| ·心理资本的结构与维度分析 | 第20-22页 |
| ·心理资本的实证研究 | 第22-23页 |
| ·理论评述 | 第23-24页 |
| 第三章 研究假设与模型 | 第24-32页 |
| ·研究假设的提出 | 第24-27页 |
| ·理论模型的提出 | 第27-28页 |
| ·研究方法 | 第28-31页 |
| ·调查问卷的设计与编制 | 第28页 |
| ·样本的构成情况 | 第28-29页 |
| ·样本数据分析方法 | 第29-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 实证分析与结果 | 第32-52页 |
| ·调查问卷信度分析 | 第32-33页 |
| ·描述性分析 | 第33-36页 |
| ·员工敬业度与心理资本的描述性分析 | 第33-35页 |
| ·方差分析 | 第35-36页 |
| ·效度分析与因子分析 | 第36-40页 |
| ·相关分析 | 第40-41页 |
| ·回归分析 | 第41-50页 |
| ·实证研究结果 | 第50-52页 |
| 第五章 研究结论及建议 | 第52-59页 |
| ·研究的基本结论 | 第52-54页 |
| ·通信企业员工通过心理资本激发敬业度的相关建议 | 第54-57页 |
| ·提升员工自我效能感和信心 | 第55页 |
| ·培养员工积极乐观精神 | 第55-56页 |
| ·树立员工对工作的希望 | 第56页 |
| ·增强员工遇到挫折时的韧性 | 第56-57页 |
| ·本文的局限性及未来研究展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 A 通信企业员工敬业度-心理资本调查问卷 | 第63-65页 |
| 附录 B 攻读研究生期间发表的论文及参与项目 | 第65页 |
