| 第1章 导言 | 第1-15页 |
| 1．1 本文研究的目的、意义 | 第8-10页 |
| 1．2 国内外研究现状综述 | 第10-12页 |
| 1．2．1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1．2．2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1．3 本文的结构及创新点 | 第12-15页 |
| 1．3．1 本文的结构 | 第12-13页 |
| 1．3．2 创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 多元化战略与核心竞争力理论基础 | 第15-24页 |
| 2．1 多元化战略理论 | 第15-19页 |
| 2．1．1 多元化战略的界定 | 第15-16页 |
| 2．1．2 多元化战略的类型 | 第16-17页 |
| 2．1．3 多元化战略的利弊分析 | 第17-19页 |
| 2．2 核心竞争力理论 | 第19-21页 |
| 2．2．1 核心竞争力的概念 | 第19-20页 |
| 2．2．2 核心竞争力的基本特征 | 第20-21页 |
| 2．3 多元化战略与核心竞争力的关系 | 第21-24页 |
| 2．3．1 多元化经营要以核心竞争力为基础 | 第21-22页 |
| 2．3．2 核心竞争力的应用和拓展要靠多元化经营来实现 | 第22-23页 |
| 2．3．3 企业核心竞争力是多元化战略的实质 | 第23-24页 |
| 第3章 我国高新技术企业核心竞争力的形成分析 | 第24-34页 |
| 3．1 高新技术企业概述 | 第24-26页 |
| 3．1．1 高新技术企业的定义和特征 | 第24-25页 |
| 3．1．2 我国高新技术企业发展现状 | 第25-26页 |
| 3．2 高新技术企业核心竞争力的内容 | 第26-29页 |
| 3．3 核心竞争力对我国高新技术企业的影响 | 第29-30页 |
| 3．4 我国高新技术企业核心竞争力的培育途径 | 第30-32页 |
| 3．4．1 寻求构建核心竞争力的突破口 | 第30-31页 |
| 3．4．2 我国高新技术企业培育核心竞争力的策略 | 第31-32页 |
| 3．5 我国高新技术企业核心竞争力的保护措施 | 第32-34页 |
| 第4章 我国高新技术企业选择多元化发展战略的动机剖析 | 第34-38页 |
| 4．1 当前我国高新技术行业竞争态势分析 | 第34-35页 |
| 4．2．1 竞争焦点由低层次的价格战转入高层次的技术创新 | 第34页 |
| 4．2．2 竞争方式由同质单一化竞争转向多元化竞争 | 第34-35页 |
| 4．3 我国高新技术企业多元化行为的动机分析 | 第35-38页 |
| 4．3．1 目前所处行业发展有限 | 第35页 |
| 4．3．2 高集中度、高竞争性的行业特性 | 第35页 |
| 4．3．3 分散单一化的经营风险 | 第35-36页 |
| 4．3．4 追求多元化带来的经济绩效 | 第36-37页 |
| 4．3．5 新兴行业的出现为企业多元化行为推波助澜 | 第37-38页 |
| 第5章 我国高新技术企业多元化经营应具备的条件分析 | 第38-42页 |
| 5．1 应具备的企业内部资源条件 | 第38-40页 |
| 5．1．1 核心竞争力 | 第38页 |
| 5．1．2 剩余资源 | 第38-39页 |
| 5．1．3 财务资金能力 | 第39页 |
| 5．1．4 有效的管理能力 | 第39-40页 |
| 5．2 企业外部环境条件 | 第40-42页 |
| 5．2．1 经济周期影响 | 第40页 |
| 5．2．2 市场机会分析 | 第40-42页 |
| 第6章 我国高新技术企业基于核心竞争力的多元化经营战略的实施过程 | 第42-60页 |
| 6．1 多元化战略的选择 | 第42-45页 |
| 6．1．1 是否实行多元化 | 第42-43页 |
| 6．1．2 多元化经营行业的选择 | 第43-45页 |
| 6．2 多元化进入的策略 | 第45-49页 |
| 6．2．1 内部开发 | 第45-46页 |
| 6．2．2 合并与收购 | 第46页 |
| 6．2．3 战略联盟 | 第46-49页 |
| 6．3 多元化经营的整合 | 第49-52页 |
| 6．3．1 业务单元的整合 | 第49页 |
| 6．3．2 组织结构的整合 | 第49-50页 |
| 6．3．3 技术方面的整合 | 第50-51页 |
| 6．3．4 企业文化的整合 | 第51-52页 |
| 6．4 多元化经营存在的风险及其控制 | 第52-54页 |
| 6．4．1 多元化经营风险的种类 | 第52-53页 |
| 6．4．2 多元化风险控制的策略 | 第53-54页 |
| 6．5 实证分析——海尔集团多元化经营案例分析 | 第54-60页 |
| 6．5．1 海尔多元化发展历程 | 第55-56页 |
| 6．5．2 海尔多元化发展战略分析及成功的经验 | 第56-60页 |
| 第7章 关于我国高新技术企业多元化经营相关的对策建议 | 第60-63页 |
| 7．1 以发展主业为基础培育企业的核心竞争力 | 第60页 |
| 7．2 坚持技术创新 | 第60-61页 |
| 7．3 发展相关多元化 | 第61-62页 |
| 7．4 坚持适度多元化 | 第62-63页 |
| 结论与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录：攻读学位期间发表的论文 | 第69页 |
