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企业文化特性研究

苏州大学同等学力申请硕士学位论文详细摘要第1-10页
前言第10-12页
第一章 企业文化的定义及其与企业发展的关系第12-19页
 1.1 企业文化的定义第12-15页
 1.2 企业文化与企业发展的关系第15-19页
第二章 价值观的演变决定了企业文化的发展和变革第19-31页
 2.1 企业价值观的定义第19-20页
 2.2 企业价值观的层次第20-24页
 2.3 企业价值观的结构类型第24-31页
第三章 企业文化的行为指导属性第31-37页
 3.1 企业价值观层次决定了企业文化对企业行为的导向作用第31-32页
 3.2 企业文化的发展将引导企业行为由“被动型”向“自觉型”,由“必然”向“自由”发展第32-37页
第四章 企业文化的个性和排异性第37-44页
 4.1 企业文化的个性分析第37-40页
 4.2 企业文化的个性—企业文化魅力、生命力之所在第40-41页
 4.3 企业文化的排异性—企业兼并的失败之源第41-44页
第五章 企业文化的扩张性和兼容性第44-50页
 5.1 企业文化的扩张性第44-46页
 5.2 企业文化的扩张力与企业的扩张度第46-48页
 5.3 企业文化的兼容性第48-50页
第六章 企业文化的国家和民族差异性第50-57页
 6.1 企业文化的民族差异性第50-53页
 6.2 企业文化的国界障碍第53-54页
 6.3 跨文化融合第54-57页
第七章 准确把握企业文化特性,建设新型企业文化第57-65页
 7.1 树立正确、真实的先进价值观念第57-58页
 7.2 建立伦理道德、行为规范第58-59页
 7.3 正确树立以人为本的观念第59-60页
 7.4 注意个性差异,建设适合自身的企业文化第60-61页
 7.5 及时调整观念,适应环境变化第61-62页
 7.6 以法治企第62-63页
 7.7 沟通是前提,交流求发展第63-65页
结论第65-66页
参考文献第66-69页
攻读学位期间公开发表的论文第69-70页
后记第70页

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