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全面预算管理体系的风险规避研究

1 绪论第1-18页
   ·研究的背景和意义第7-9页
   ·本论文的研究思路、方法及框架第9-10页
   ·国内外研究的现状与实务进展第10-18页
     ·国内外研究的现状第10-15页
     ·国内外企业集团全面预算管理的实务进展第15-18页
2 全面预算管理理论分析第18-25页
   ·基本概念第18-19页
     ·预算及全面预算的概念第18-19页
     ·全面预算管理的概念第19页
   ·全面预算管理的职能第19-20页
   ·全面预算管理的内涵理解第20-25页
     ·全面预算管理是公司治理的内在要求第20-21页
     ·全面预算管理是风险控制体系第21-22页
     ·全面预算管理是企业战略支持系统第22-25页
3 全面预算管理与风险管理融合的分析第25-29页
   ·风险及风险管理的概念第25-26页
     ·风险与不确定性的区别第25页
     ·风险管理概念及其程序第25-26页
   ·风险管理体系和预算管理体系相互融合的可能性第26-29页
4 企业全面预算管理系统风险规避的设计第29-48页
   ·蕴含风险管理的企业管理新模型第29-30页
   ·预算组织体系第30-33页
     ·组织体系框架第30页
     ·各部职责第30-33页
   ·预算编制程序与方法体系第33-36页
     ·程序与政策第33-35页
     ·风险控制措施第35-36页
     ·应注意的几个问题第36页
   ·预算指标体系第36-43页
     ·预算指标的确定第36-42页
     ·目标分解第42页
     ·指标目标值的确定第42-43页
   ·预算控制和考评体系第43-48页
     ·预算控制第43-44页
     ·预算的考评第44-48页
5 实证分析第48-57页
   ·背景资料第48-49页
     ·公司业务背景第48-49页
   ·预算的编制第49-54页
     ·风险的识别第50-52页
     ·预算指标体系的确定第52-53页
     ·预算指标的分解第53-54页
   ·预算控制与预算考评第54-57页
6小结第57-58页
   ·研究的结论第57页
   ·进一步研究的问题第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附件 华隆公司风险因素调查问卷第61-62页
已发表的论文第62页

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