艾特公司绩效考评体系研究与改进

前言	第1-10页
第一部分 绩效管理及相关理论综述	第10-19页
·绩效	第10-11页
·绩效管理	第11-15页
·绩效管理的概念	第11页
·绩效管理的内容	第11页
·绩效管理的作用意义	第11-14页
·绩效管理的关键要素	第14页
·绩效管理的原则	第14-15页
·绩效管理与绩效考评	第15-19页
·绩效管理与绩效考评	第15-16页
·绩效考评方法	第16-19页
第二部分 艾特公司绩效考评体系介绍	第19-28页
·艾特公司概况	第19-21页
·艾特公司绩效考评体系介绍	第21-25页
·月度考评	第21-22页
·季度考评	第22-23页
·年度考评	第23-25页
·艾特公司绩效考评体系的分析	第25-28页
·艾特公司绩效考评体系的优点	第25-26页
·艾特公司绩效考评体系存在的问题	第26-28页
第三部分 艾特公司绩效考评体系改进	第28-40页
·修改签订个人劳动合同期限	第28-29页
·制定团队绩效考评办法	第29-31页
·制定月度个人绩效考评标准	第31-37页
·改进年度个人绩效考评表	第37-40页
第四部分 艾特公司新绩效考评体系实施与评价	第40-42页
·新绩效考评体系的优点	第40页
·新绩效考评体系存在的问题及改进建议	第40-42页
第五部分 总结	第42-43页
结束语	第43-44页
参考文献	第44-45页
声明	第45页
关于论文使用授权的说明	第45-46页
致谢	第46-47页
附录1	第47-57页
附录2	第57-63页
附录3	第63-64页
附录4	第64页