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西单商场股份有限公司的战略转型与实施

引言第1-6页
第一章 企业的背景信息与问题披露第6-11页
 第一节 公司创立与历史发展第6-7页
 第二节 发展过程中所面临的困境与原因分析第7-11页
第二章 零售业的现状分析第11-27页
 第一节 外资进入对我国零售业的冲击和挑战第11-15页
 第二节 国内零售企业所获得的发展机遇第15-18页
 第三节 对传统竞争对手的分析第18-20页
 第四节 零售业态的发展轨迹第20-27页
第三章 西单股份发展现状与态势分析第27-31页
 第一节 企业发展的优势与劣势分析第27-28页
 第二节 企业发展面临的机遇和挑战第28-31页
第四章 西单股份战略转型与实第31-42页
 第一节 战略目标第31页
 第二节 业态创新与实施第31-35页
 第三节 组织变革与创新策略第35-37页
 第四节 经营与管理方式创新第37-40页
 第五节 转变服务形态,实施消费者导向的策略第40-42页
第五章 实施的关键问题研究第42-45页
第六章 研究心得第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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