| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| ·问题的提出 | 第6-7页 |
| ·国内外文献综述 | 第7-10页 |
| ·研究目标、内容和方法 | 第10-13页 |
| 第二章 关于团队的理论分析 | 第13-21页 |
| ·团队产生和发展的背景 | 第13-14页 |
| ·团队的概念 | 第14-17页 |
| ·团队与传统的工作组的区别 | 第17-18页 |
| ·团队的发展趋势 | 第18-21页 |
| 第三章 关于企业团队激励模式的理论分析 | 第21-37页 |
| ·企业团队激励的一般原则 | 第21-25页 |
| ·外在激励模式和方法的比较分析 | 第25-34页 |
| ·内在激励方法研究 | 第34-37页 |
| 第四章 经营者团队股权激励模式研究 | 第37-51页 |
| ·股权激励模式的主要功能及在我国推行面临的主要问题 | 第37-39页 |
| ·模型的前提与假设 | 第39-41页 |
| ·股权激励方式中的最优努力水平 | 第41-42页 |
| ·股权激励方式中的最优风险分担 | 第42-47页 |
| ·淄博美图集团经营者团队股权分配方案的实例分析 | 第47-51页 |
| 第五章 企业团队成员晋升模式研究 | 第51-61页 |
| ·传统的单阶梯晋升制度分析 | 第51-55页 |
| ·多阶梯晋升制度分析 | 第55-59页 |
| ·美图集图晋升制度的实例分析 | 第59-61页 |
| 第六章 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·本文结论 | 第61-62页 |
| ·展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简介 | 第67页 |