| 第1章 导论 | 第1-34页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状与水平 | 第8-11页 |
| ·研究内容及方法 | 第11-12页 |
| ·科龙电器外部环境分析与／评价 | 第12-25页 |
| ·科龙电器宏观环境分析 | 第13-16页 |
| ·科龙电器产品竞争状况分析(波特五力模型) | 第16-21页 |
| ·白色家电行业消费趋势分析 | 第21-22页 |
| ·科龙公司冰箱空调产品机会与威胁综合评价 | 第22-25页 |
| ·科龙电器内部环境分析与评价 | 第25-34页 |
| ·科龙公司冰箱空调产品价值链各环节分析 | 第25-29页 |
| ·科龙公司冰箱空调产品核心竞争力分析 | 第29-31页 |
| ·科龙公司冰箱空调产品优势劣势分析评价 | 第31-34页 |
| 第2章 家电行业营销渠道模式 | 第34-52页 |
| ·渠道的基本理论 | 第34-38页 |
| ·渠道的慨念 | 第34-35页 |
| ·渠道的设计 | 第35-37页 |
| ·渠道的管理 | 第37-38页 |
| ·家电行业营销渠道模式 | 第38-39页 |
| ·家电行业营销渠道冲突 | 第39-41页 |
| ·家电行业营销渠道管理 | 第41-43页 |
| ·中国家电行业营销渠道模式分析 | 第43-52页 |
| ·格力营销渠道模式:多个批发商组成的股份制的销售公司 | 第43-44页 |
| ·志高营销渠道模式:单一批发商的区域代理制 | 第44-45页 |
| ·海尔营销渠道模式:工贸公司 | 第45-47页 |
| ·美的营销渠道模式:事业部制 | 第47页 |
| ·不同营销渠道模式的比较分析 | 第47-52页 |
| 第3章 科龙公司营销渠道选择 | 第52-56页 |
| ·科龙公司营销渠道的发展历史 | 第52-54页 |
| ·科龙公司营销渠道的现状 | 第54-56页 |
| 第4章 科龙安徽分公司阜阳地区营销渠道的应用 | 第56-72页 |
| ·阜阳地区市场环境的简介 | 第56-61页 |
| ·阜阳地区冰箱市场环境及状况 | 第56-59页 |
| ·阜阳地区空调市场环境及状况 | 第59-61页 |
| ·阜阳地区竞争品牌的渠道分析 | 第61-65页 |
| ·电冰箱渠道模式 | 第61-63页 |
| ·空调器渠道模式 | 第63-65页 |
| ·阜阳地区科龙营销渠道的建设 | 第65-69页 |
| ·营销网络的布局 | 第68页 |
| ·经销商的选择 | 第68-69页 |
| ·渠道的维护 | 第69-72页 |
| 第5章 本文的创新点及结论 | 第72-75页 |
| ·本文的创新点 | 第72页 |
| ·结论与展望 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第79页 |