北京振冲工程股份有限公司发展战略研究
| 1 引言 | 第1-10页 |
| 2 外部环境分析 | 第10-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-12页 |
| ·政治法律环境 | 第10页 |
| ·经济环境 | 第10-11页 |
| ·社会文化环境 | 第11-12页 |
| ·技术环境 | 第12页 |
| ·行业及竞争环境分析 | 第12-19页 |
| ·行业发展前景 | 第13-14页 |
| ·行业竞争结构要素分析 | 第14-17页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第17-19页 |
| ·外部环境的机会与威胁 | 第19-21页 |
| 3 内部环境分析 | 第21-33页 |
| ·振冲公司概况 | 第21-22页 |
| ·资源状况分析 | 第22-28页 |
| ·实物资源 | 第22-23页 |
| ·财务资源 | 第23-26页 |
| ·人力资源 | 第26-27页 |
| ·无形资产 | 第27-28页 |
| ·企业竞争能力分析 | 第28-31页 |
| ·核心业务能力分析 | 第28-29页 |
| ·历史比较分析 | 第29-30页 |
| ·行业比较分析 | 第30-31页 |
| ·内部环境的优势与劣势 | 第31-33页 |
| 4 可行发展战略与核心业务分析 | 第33-47页 |
| ·SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·SWOT矩阵图 | 第33页 |
| ·可行发展战略方向的整合 | 第33-35页 |
| ·可行发展战略分析 | 第35-38页 |
| ·增长型的发展战略 | 第36-37页 |
| ·相关多元化的战略增长方向 | 第37-38页 |
| ·沥青混凝土技术市场 | 第38-43页 |
| ·市场情况 | 第38-39页 |
| ·投资估算 | 第39-40页 |
| ·成本分析 | 第40页 |
| ·收益预测 | 第40-41页 |
| ·财务分析 | 第41-42页 |
| ·社会效益 | 第42-43页 |
| ·隧洞全断面掘进技术市场 | 第43-47页 |
| ·市场预测 | 第43页 |
| ·投资估算 | 第43-44页 |
| ·成本分析 | 第44页 |
| ·收益预测 | 第44页 |
| ·财务分析 | 第44-46页 |
| ·社会效益 | 第46-47页 |
| 5 总体发展战略与业务竞争战略 | 第47-55页 |
| ·使命愿景和战略发展目标 | 第47-48页 |
| ·使命与愿景 | 第47页 |
| ·战略发展目标 | 第47-48页 |
| ·发展战略 | 第48-50页 |
| ·管理体制与机制 | 第48页 |
| ·技术创新 | 第48-49页 |
| ·业务领域 | 第49页 |
| ·规模与效益 | 第49-50页 |
| ·业务竞争战略 | 第50-55页 |
| ·市场开发战略 | 第50-52页 |
| ·成本领先战略 | 第52-53页 |
| ·竞争战略的有机联系 | 第53-55页 |
| 6 发展战略的实施与保障 | 第55-65页 |
| ·实施发展战略的原则和步骤 | 第55-56页 |
| ·实施发展战略的指导原则 | 第55页 |
| ·实施发展战略的步骤 | 第55-56页 |
| ·战略实施的保障 | 第56-65页 |
| ·组织机构 | 第56-59页 |
| ·内部管理机制 | 第59-60页 |
| ·人力资源规划 | 第60-62页 |
| ·技术创新战略 | 第62-63页 |
| ·企业文化建设 | 第63-65页 |
| 7 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
