| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 组织公民行为概述 | 第8-20页 |
| 1 组织公民行为研究的起源和发展 | 第8-10页 |
| 2 组织公民行为的概念内涵 | 第10-11页 |
| 3 组织公民行为的相近概念 | 第11-12页 |
| 4 组织公民行为的维度 | 第12-14页 |
| 5 中国背景下的组织公民行为维度 | 第14-17页 |
| 6 组织公民行为对组织绩效的影响作用 | 第17-20页 |
| 第二章 组织公民行为影响因素研究综述 | 第20-30页 |
| 1 预测变量 | 第20-22页 |
| 2 态度变量对组织公民行为的预测作用 | 第22-26页 |
| ·工作满意度 | 第22-26页 |
| 3 中介变量 | 第26-28页 |
| 4 调节变量 | 第28-30页 |
| 第三章 研究构思与理论假设 | 第30-43页 |
| 1 研究构思总述 | 第30-31页 |
| 2 印象管理与组织公民行为关系的研究构思与理论假设 | 第31-33页 |
| 3 文化价值观与组织公民行为关系的研究构思与理论假设 | 第33-39页 |
| 4 责任感与组织公民行为关系的研究构思与理论假设 | 第39-41页 |
| 5 研究假设总结 | 第41-43页 |
| 第四章 研究方法 | 第43-55页 |
| 1 被试 | 第43-45页 |
| 2 测量工具 | 第45-53页 |
| 3 研究程序 | 第53-54页 |
| 4 数据处理方法 | 第54-55页 |
| 第五章 研究结果 | 第55-69页 |
| 1 变量的平均数、标准差、信度和相关矩阵 | 第55-57页 |
| 2 组织公平感对组织公民行为的回归分析结果 | 第57-58页 |
| 3 印象管理对组织公民行为的分层多元回归结果 | 第58-59页 |
| 4 文化价值观对组织公民行为的分层多元回归结果 | 第59-65页 |
| 5 责任感对组织公民行为的分层回归分析结果 | 第65-66页 |
| 6 人口统计学变量对组织公民行为的分层回归分析结果 | 第66-67页 |
| 7 不同评价源对组织公民行为评价的差异显著性检验 | 第67-69页 |
| 第六章 讨论 | 第69-77页 |
| 1 公平感对组织公民行为的影响 | 第69-70页 |
| 2 印象管理对组织公民行为的影响 | 第70页 |
| 3 文化价值观对组织公民行为的影响作用 | 第70-74页 |
| 4 责任感对组织公民行为的影响 | 第74页 |
| 5 企业性质对组织公民行为的影响 | 第74-75页 |
| 6 不同评价源的相关和差异 | 第75页 |
| 7 总讨论 | 第75-77页 |
| 第七章 总结 | 第77-80页 |
| 1 研究意义 | 第77页 |
| 2 创新之处 | 第77-78页 |
| 3 局限之处 | 第78页 |
| 4 未来研究方向 | 第78-79页 |
| 5 总结论 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-90页 |
| 附录1: 组织公民行为综合问卷 | 第90-93页 |
| 附录2: 组织公民行为问卷 | 第93-95页 |
| 后记 | 第95页 |
