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金威啤酒营销渠道研究

1 导论第1-14页
 1.1 选题背景第9-10页
 1.2 研究意义第10-11页
 1.3 研究内容及其方法第11-12页
 1.4 论文框架图第12-14页
2 理论综述第14-23页
 2.1 营销渠道理论第14-16页
 2.2 关系营销理论第16-17页
  2.2.1 关系营销第16-17页
  2.2.2 营销渠道中的关系管理第17页
 2.3 供应链理论第17-18页
 2.4 X理论与Y理论第18-19页
 2.5 强化激励理论第19-20页
 2.6 其它相关理论第20-23页
  2.6.1 市场链理论第20-21页
  2.6.2 对角线转移理论第21-23页
3 啤酒行业营销渠道现状分析第23-30页
 3.1 我国啤酒工业发展历程第23-25页
 3.2 啤酒行业营销渠道分析第25-30页
  3.2.1 啤酒行业营销渠道现状及问题分析第25-27页
  3.2.2 啤酒行业营销渠道趋势分析第27-30页
4 金威啤酒公司营销渠道现状分析第30-48页
 4.1 金威啤酒公司经营状况分析第30-40页
  4.1.1 金威啤酒公司发展历程第30-33页
  4.1.2 金威经营中采取的改革措施分析第33-40页
 4.2 金威啤酒营销现状分析第40-42页
  4.2.1 金威啤酒营销平台现状分析第40-41页
  4.2.2 金威销售平台缺陷分析第41-42页
 4.3 金威啤酒营销渠道现状分析第42-45页
 4.4 金威啤酒营销渠道SWOT分析第45-48页
5 金威啤酒营销渠道的改进设计方案第48-69页
 5.1 金威啤酒营销渠道改进设计程序第48-49页
 5.2 啤酒市场细分第49-52页
  5.2.1 市场特征第50-51页
  5.2.2 啤酒市场细分第51-52页
 5.3 金威啤酒目标市场定位第52-54页
 5.4 金威营销渠道的改进模式的设计第54-66页
  5.4.1 一般消费品营销渠道与金威现有渠道比较第54-56页
  5.4.2 金威可借鉴的典型啤酒营销渠道模式分析第56-59页
  5.4.3 影响金威营销渠道选择的因素第59-62页
  5.4.4 金威啤酒营销渠道的改进模式第62-66页
 5.5 金威啤酒营销渠道改进模式的评估第66-69页
6 金威啤酒营销渠道改进模式的运作第69-79页
 6.1 市场链为基础的信息化营销流程再造第69-71页
 6.2 协调渠道冲突第71-75页
 6.3 加强啤酒销售旺季营销策略第75-78页
 6.4 做好绿色啤酒宣传第78-79页
7 金威啤酒营销渠道改进模式的管理第79-89页
 7.1 城市市场管理第79-86页
  7.1.1 办事处管理第79-82页
  7.1.2 客户管理第82-86页
 7.2 农村市场管理第86-89页
8 结论第89-91页
致谢第91-92页
参考文献第92-93页

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