| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| ·问题的提出和意义 | 第8-9页 |
| ·绩效考核和薪酬研究现状综述 | 第9-10页 |
| ·论文研究的思路及内容 | 第10-13页 |
| ·论文研究的思路 | 第10-12页 |
| ·论文的主要内容 | 第12-13页 |
| 第2章 大庆绿茵健康食品有限公司绩效考核和薪酬体系的现状分析 | 第13-19页 |
| ·公司概况 | 第13-14页 |
| ·大庆绿茵健康食品有限公司的概况 | 第13页 |
| ·大庆绿茵健康食品有限公司生产经营情况 | 第13页 |
| ·绿茵公司的人力资源状况 | 第13-14页 |
| ·大庆绿茵公司组织结构 | 第14页 |
| ·大庆绿茵公司绩效考核现状及存在的问题 | 第14-17页 |
| ·大庆绿茵公司薪酬体系现状及存在的问题 | 第17-19页 |
| 第3章 大庆绿茵公司绩效考核体系设计 | 第19-35页 |
| ·绩效考核的理论基础 | 第19-22页 |
| ·大庆绿茵公司绩效管理体系设计的基本框架 | 第22-23页 |
| ·大庆绿茵公司绩效考核体系的设计 | 第23-35页 |
| ·大庆绿茵公司绩效目标与考核指标的设立与分解 | 第23-29页 |
| ·大庆绿茵公司公司级平衡计分卡及KPI指标 | 第29-30页 |
| ·大庆绿茵公司部门级平衡计分卡及KPI指标 | 第30-32页 |
| ·大庆绿茵公司员工绩效考核量表 | 第32-33页 |
| ·实施平衡计分卡与KPI指标考核过程中应注意的问题 | 第33-35页 |
| 第4章 大庆绿茵公司薪酬管理体系设计 | 第35-55页 |
| ·薪酬管理体系设计的理论基础 | 第35-37页 |
| ·大庆绿茵公司薪酬管理体系设计的基本流程 | 第37-38页 |
| ·大庆绿茵公司薪酬管理体系设计 | 第38-55页 |
| ·绿茵公司薪酬体系设计前的准备工作 | 第38-41页 |
| ·职位设计与工作分析 | 第41-44页 |
| ·职位评估 | 第44-51页 |
| ·薪酬结构设计和水平的确定 | 第51-54页 |
| ·大庆绿茵公司完整的薪酬体系构成 | 第54-55页 |
| 第5章 大庆绿茵公司绩效考核成果在薪酬中的应用 | 第55-59页 |
| ·绩效考核成果在经济性薪酬中的应用 | 第55-57页 |
| ·绩效考核成果在非经济性薪酬中的应用 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附表1: 销售部平衡计分卡中关键业绩指标调查表 | 第63-64页 |
| 附表2: 基地部主任职位说明书 | 第64-65页 |
| 附表3: 绿茵公司职位付酬因素调查表 | 第65-66页 |
| 附表4: 海氏职位分析指导图表(之一) | 第66-67页 |
| 附表5: 海氏职位分析指导图表(之二) | 第67-68页 |
| 附表6: 海氏职位分析指导图表(之三) | 第68页 |