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基于战略的企业经营业绩评价研究

第1章 绪论第1-12页
   ·问题的提出第7-8页
   ·本文的研究对象和方法第8-10页
   ·本文的研究内容和研究意义第10-12页
第2章 国内外业绩评价理论的发展及现状第12-18页
   ·西方企业业绩评价的历史发展第12-14页
   ·中国企业业绩评价的历史发展第14-18页
第3章 企业经营业绩评价体系第18-37页
   ·企业业绩评价系统的思路选择第18-25页
     ·实施以战略管理为中心的业绩评价第18-20页
     ·以绩效为中心进行组织设计第20-22页
     ·业绩评价对战略实施的引导和控制第22-25页
   ·利益相关者理论对经营业绩评价的贡献第25-28页
     ·股东利益至上理论第25-26页
     ·利益相关者理论的贡献第26-28页
   ·企业经营业绩评价的一般理论框架第28-37页
     ·企业经营业绩评价的目的第28页
     ·评价主体第28-29页
     ·评价客体第29-30页
     ·评价标准第30-35页
     ·企业经营业绩评价体系框架图第35-37页
第4章 业绩评价指标体系构建第37-56页
   ·业绩评价指标的设置原则第37-40页
   ·战略经营评价指标的选择及计量第40-48页
     ·顾客角度的评价指标第42-44页
     ·财务角度的评价指标第44-46页
     ·内部业务流程的评价选择第46-47页
     ·创新过程评价指标第47页
     ·员工角度评价指标第47-48页
   ·经营业绩综合评价方法第48-56页
     ·数据的预处理第48-49页
     ·指标权重的确定第49-53页
     ·经营业绩综合评价方法第53-56页
第5章 综合评价实证分析第56-64页
   ·案例背景材料第56-57页
   ·财务业绩评价第57-58页
   ·非财务业绩评价第58-63页
     ·定量业绩指标评价方法第60-61页
     ·定性业绩指标评价方法第61-62页
     ·非财务指标综合计算第62-63页
   ·经营业绩指标综合评价结果第63-64页
结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-70页
攻读硕士学位期间发表的论文第70页

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