企业员工的绩效考评研究
| 第1章 绪论 | 第1-17页 |
| ·本课题的研究背景 | 第9-15页 |
| ·现代企业的生命-绩效 | 第10-12页 |
| ·绩效考评在企业管理中的重要性 | 第12-13页 |
| ·目前对绩效考评研究的基本状况 | 第13-15页 |
| ·绩效考评与思想政治教育 | 第15-17页 |
| 第2章 企业员工绩效考评概述 | 第17-27页 |
| ·绩效与绩效考评 | 第17-22页 |
| ·绩效的含义及其特点 | 第17-19页 |
| ·绩效考评的含义及其功能 | 第19-22页 |
| ·绩效考评的动机与目的 | 第22-24页 |
| ·绩效考评的原则 | 第24-25页 |
| ·绩效考评的效益 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 我国绩效考评现状以及存在的误区和问题 | 第27-41页 |
| ·我国企业绩效考评的现状 | 第27-30页 |
| ·我国三资企业的绩效考评 | 第27-28页 |
| ·我国国有企业的绩效考评 | 第28-30页 |
| ·我国企业在绩效考评上存在的问题与误区 | 第30-38页 |
| ·绩效考评与人才测评界限不清 | 第33-34页 |
| ·绩效考评同其他考评的区分 | 第34页 |
| ·我国的传统考核中存在的误区 | 第34-38页 |
| ·走出误区的几点设想 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 绩效考评的内容及考核指标体系的设计 | 第41-57页 |
| ·企业绩效考评的基本内容 | 第41-45页 |
| ·绩效指标体系的设计程序 | 第45-46页 |
| ·绩效指标体系的设计原则和方法 | 第46-50页 |
| ·绩效指标体系的设计原则 | 第46页 |
| ·绩效指标体系的设计方法 | 第46-50页 |
| ·绩效考评标准的编制 | 第50-54页 |
| ·绩效标准的种类 | 第50-51页 |
| ·定义绩效标准的原则 | 第51-52页 |
| ·如何制定绩效标准 | 第52-54页 |
| ·关键业绩指标(KPI) | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 企业员工绩效考评的实施 | 第57-80页 |
| ·绩效考评的组织 | 第57-59页 |
| ·企业员工绩效考评的方法 | 第59-72页 |
| ·绩效考评方法的基本类型 | 第59-61页 |
| ·考绩技术的分类 | 第61-62页 |
| ·员工绩效考评的方法 | 第62-72页 |
| ·员工绩效考评的审核 | 第72-73页 |
| ·工作实绩评估审核的主要内容 | 第72-73页 |
| ·审核工作实绩评估的方法 | 第73页 |
| ·审核评估者 | 第73页 |
| ·影响绩效考评的因素 | 第73-79页 |
| ·员工绩效考评本身的问题 | 第73-75页 |
| ·考评中的客观因素问题 | 第75页 |
| ·考评中的主观因素问题 | 第75页 |
| ·评估中常见的误差及对策 | 第75-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 第6章 绩效考评的结果应用与辐射作用 | 第80-87页 |
| ·选拔与招聘 | 第80-81页 |
| ·人力资源开发与培训 | 第81-82页 |
| ·报酬方案的设计与调整 | 第82-83页 |
| ·处理内部员工关系 | 第83-84页 |
| ·认识和调动职工潜能 | 第84-86页 |
| ·本章小结 | 第86-87页 |
| 结论 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 攻读学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
