基于核心能力共享的民营企业扩张模式研究
| 第一章 导论 | 第1-37页 |
| ·引言 | 第13-16页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·本文研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第15-16页 |
| ·国内外相关理论研究综述 | 第16-32页 |
| ·企业扩张理论 | 第16-21页 |
| ·知识管理理论 | 第21-25页 |
| ·核心能力理论 | 第25-30页 |
| ·民营经济发展理论 | 第30-31页 |
| ·作者前期及阶段性的研究成果 | 第31-32页 |
| ·研究的总体思路和主要内容 | 第32-33页 |
| ·研究的总体思路 | 第32-33页 |
| ·研究的主要内容 | 第33页 |
| ·研究方法和结构安排 | 第33-35页 |
| ·研究方法 | 第33-34页 |
| ·结构安排 | 第34-35页 |
| ·小结 | 第35-37页 |
| 第二章 核心能力共享的理论框架 | 第37-63页 |
| ·核心能力共享的定义 | 第37-40页 |
| ·共享的本意 | 第37-38页 |
| ·共享的相关概念 | 第38-40页 |
| ·核心能力共享的定义 | 第40页 |
| ·核心能力共享的逻辑 | 第40-47页 |
| ·共享可能性的基础分析 | 第40-44页 |
| ·学者对核心能力共享的论述 | 第44-46页 |
| ·来自核心能力共享实践的证据 | 第46-47页 |
| ·共享的管理模式和程序 | 第47-52页 |
| ·共享的管理模式 | 第47-49页 |
| ·共享的程序 | 第49-52页 |
| ·共享的风险 | 第52-54页 |
| ·共享的内外环境 | 第54-62页 |
| ·信任、信誉与共享 | 第55-57页 |
| ·企业文化与共享 | 第57-58页 |
| ·激励与共享 | 第58-59页 |
| ·组织学习与共享 | 第59-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 第三章 民营企业扩张现状与扩张模式的选择 | 第63-116页 |
| ·中国民营企业扩张现状分析 | 第63-77页 |
| ·民营企业取得的成就和存在的问题 | 第63-66页 |
| ·民营企业扩张的形式、趋势与特点 | 第66-77页 |
| ·基于核心能力共享的民营企业扩张模式的理论依据 | 第77-93页 |
| ·理论依据之一---民营企业发展与知识管理理论 | 第77-79页 |
| ·理论依据之二---企业扩张与交易成本理论 | 第79-81页 |
| ·理论依据之三---核心能力与竞争战略理论 | 第81-93页 |
| ·基于核心能力共享的民营企业扩张模式的实证分析 | 第93-110页 |
| ·核心能力共享的实证分析 | 第93-98页 |
| ·核心能力共享的案例分析 | 第98-110页 |
| ·基于核心能力共享是民营企业扩张的首选模式 | 第110-115页 |
| ·我国企业当前的主要扩张模式 | 第110-111页 |
| ·四种扩张模式的比较与民营企业扩张模式的选择 | 第111-115页 |
| ·小结 | 第115-116页 |
| 第四章 基于核心能力共享的民营企业内涵式扩张模式 | 第116-130页 |
| ·民营企业内部核心能力共享的提出 | 第116-117页 |
| ·民营企业内部核心能力共享的实现方式 | 第117-122页 |
| ·核心能力在产品间广泛共享 | 第117-118页 |
| ·人才共享 | 第118-121页 |
| ·团队层次的核心能力共享 | 第121-122页 |
| ·共享实现的前提条件 | 第122-128页 |
| ·与共享相适应的企业文化 | 第123-124页 |
| ·以网络技术为中心的共享技术 | 第124-125页 |
| ·优良的共享组织与协调管理 | 第125-128页 |
| ·外延式扩张后内部共享的变化和调整 | 第128-129页 |
| ·技术的衔接 | 第128页 |
| ·企业文化的融合 | 第128-129页 |
| ·小结 | 第129-130页 |
| 第五章 基于核心能力共享的民营企业外延式扩张模式 | 第130-171页 |
| ·民营企业核心能力的识别与评价 | 第130-143页 |
| ·核心能力的表现形式 | 第130-133页 |
| ·核心能力识别分类体系的确立 | 第133-134页 |
| ·核心能力识别与评价的步骤 | 第134-135页 |
| ·核心能力模糊综合评判 | 第135-138页 |
| ·核心能力识别和评价方法的实际运用 | 第138-142页 |
| ·核心能力识别与评价方法评述 | 第142-143页 |
| ·基于核心能力共享的民营企业并购模式 | 第143-150页 |
| ·企业并购与核心能力 | 第143-147页 |
| ·基于核心能力共享的民营企业并购原则 | 第147页 |
| ·并购双方核心能力形势分析 | 第147页 |
| ·基于核心能力共享的民营企业并购模式 | 第147-150页 |
| ·基于核心能力共享的民营企业战略联盟模式 | 第150-161页 |
| ·战略联盟的逻辑 | 第150-152页 |
| ·联盟共享核心能力的管理模式 | 第152-156页 |
| ·战略联盟共享风险及其评价模型 | 第156-159页 |
| ·AVE中的共享问题 | 第159-161页 |
| ·基于核心能力共享的连锁经营模式 | 第161-169页 |
| ·民营企业连锁经营中的核心能力共享 | 第161-165页 |
| ·连锁共享核心能力中的总部与加盟店博弈模型 | 第165-169页 |
| ·小结 | 第169-171页 |
| 第六章 总结与展望 | 第171-175页 |
| ·总结 | 第171-174页 |
| ·主要结论 | 第171-173页 |
| ·论文的主要创新 | 第173-174页 |
| ·进一步研究的展望 | 第174-175页 |
| 参考文献 | 第175-190页 |
| 致谢 | 第190-191页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第191-193页 |
