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质量成本的管理及优化策略

第一章 综述第1-17页
   ·质量成本概念第6-7页
   ·引入质量成本概念的理论基础第7-10页
   ·质量成本与全面质量管理的关系第10-11页
   ·质量成本逆源第11-14页
   ·我国质量成本管理现状第14-16页
   ·小结第16-17页
第二章 质量成本管理在西迪斯的应用第17-27页
   ·西迪斯(天津)电子有限公司简介第17-19页
   ·CTS公司CBM质量成本管理业绩第19-20页
   ·各职能部门的质量成本源及其职责第20-26页
   ·小结第26-27页
第三章 质量成本核算体系第27-38页
   ·质量成本内涵及组成第27-29页
   ·质量成本核算体系第29-36页
   ·质量成本报表的生成第36-37页
   ·质量成本报表分析第37页
   ·小结第37-38页
第四章 预防成本的投入与改善方法研究第38-54页
   ·基本原则第38-41页
   ·设计阶段的质量控制第41-42页
   ·最佳质量成本模型第42-47页
   ·CTS CBM厂预防成本的投入第47-49页
   ·失败模式及后果分析第49-52页
   ·小结第52-54页
第五章 失败成本的降低方法研究第54-66页
   ·失败成本的诊断流程第54-55页
   ·CTS CBM厂失败成本分析第55-65页
   ·小结第65-66页
第六章 最佳质量点后的质量成本管理探讨第66-75页
   ·什么是“6σ”第66-67页
   ·“6σ”下质量成本各要素曲线第67-71页
   ·如何实施“6σ”质量成本管理第71-73页
   ·小结第73-75页
第七章 质量成本的优化策略第75-83页
   ·预防成本的优化第75-78页
   ·鉴定成本的优化第78-79页
   ·内部成本成本的优化第79-81页
   ·外部成本成本的优化第81-82页
   ·小结第82-83页
结 束 语第83-85页
附    录第85-88页
致    谢第88-89页
参考文献第89页

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