《案例》：A通信（中国）有限公司的战略发行--面对市场变化的企业战略改造
| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 第一部分 案例部分 | 第10-37页 |
| 公司简介 | 第11-14页 |
| 德国A公司简介 | 第11-13页 |
| A通信（中国）有限公司简介 | 第13-14页 |
| 公司业务 | 第14-20页 |
| 主要客户 | 第14页 |
| 主要产品 | 第14-15页 |
| 业务流程 | 第15-20页 |
| 服务体系 | 第20-22页 |
| 公司历年业绩 | 第22-23页 |
| 公司组织架构演进 | 第23-31页 |
| 广州立讯组织架构 | 第23-25页 |
| A通信组织架构 | 第25-31页 |
| 公司营销策略演进 | 第31-33页 |
| 公司激励制度演进 | 第33-35页 |
| 公司沟通策略演进 | 第35-37页 |
| 第二部分 案例分析 | 第37-68页 |
| 1 行业及竞争分析 | 第38-46页 |
| 1．1 传输网络简介及市场状况 | 第38-41页 |
| 1．2 传输行业发展历程 | 第41-42页 |
| 1．3 影响中国传输行业发展的因素 | 第42页 |
| 1．4 中国传输设备供应行业的竞争及竞争模型 | 第42-46页 |
| 2 聚焦战略实施 | 第46-58页 |
| 2．1 A通信的核心竞争力 | 第46-49页 |
| 2．2 市场定位 | 第49-52页 |
| 2．3 市场拓展 | 第52-54页 |
| 2．4 进攻性战略的实施 | 第54-58页 |
| 3 组织结构和战略匹配 | 第58-61页 |
| 4 资源战略 | 第61-65页 |
| 4．1 管理资源 | 第61页 |
| 4．2 人才资源 | 第61-63页 |
| 4．3 知识资源 | 第63-64页 |
| 4．4 信息资源 | 第64-65页 |
| 5 业绩追踪和控制导向的沟通策略 | 第65-66页 |
| 6 尾声 | 第66-67页 |
| 7 结束语 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-69页 |
| 注释 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
