| 第1章 绪论 | 第1-15页 |
| 1．1 本文的研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1．3 本文创新之处 | 第13页 |
| 1．4 本文研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1．5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 合资企业跨文化管理的理论综述 | 第15-23页 |
| 2．1 国外学者关于合资企业跨文化管理的研究概况 | 第15-19页 |
| 2．2 中国学者关于合资企业跨文化管理的研究概况 | 第19-22页 |
| 2．3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 中外合资企业跨文化管理的现状 | 第23-33页 |
| 3．1 中外合资企业的概念 | 第23-24页 |
| 3．2 中外合资企业跨文化管理在中国的发展现状分析 | 第24-32页 |
| 3．2．1 中外合资企业在中国的发展状况 | 第24-25页 |
| 3．2．2 中外合资企业跨文化管理的特征 | 第25-27页 |
| 3．2．3 中外合资企业跨文化管理的现状 | 第27-29页 |
| 3．2．4 中外合资企业跨文化管理的问题 | 第29-31页 |
| 3．2．5 中外合资企业跨文化管理的趋势 | 第31-32页 |
| 3．3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 中外合资企业跨文化管理的文化差异分析 | 第33-45页 |
| 4．1 世界各国文化的分类 | 第33页 |
| 4．2 东西文化类型与跨文化管理 | 第33-41页 |
| 4．2．1 东西文化类型 | 第33-36页 |
| 4．2．2 实行有效的东西型合资企业跨文化管理的主要内容 | 第36-38页 |
| 4．2．3 东西型合资企业加强跨文化管理的注意事项 | 第38-41页 |
| 4．3 东东文化类型及跨文化管理 | 第41-44页 |
| 4．3．1 东方文化类型 | 第41-42页 |
| 4．3．2 东东型跨文化问题产生的原因 | 第42-43页 |
| 4．3．3 东东型合资企业的跨文化管理 | 第43-44页 |
| 4．4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 构建中外合资企业的双赢型跨文化管理模式 | 第45-65页 |
| 5．1 中外合资企业的跨文化管理模式的比较分析 | 第45-47页 |
| 5．2 构建中外合资企业双赢型跨文化管理的模式 | 第47-48页 |
| 5．3 双赢型中外合资企业跨文化管理模式的必然性 | 第48-54页 |
| 5．3．1 初级阶段的全盘外籍化跨文化管理的必然性 | 第48-50页 |
| 5．3．2 中外文化互相渗透的跨文化管理是必经阶段 | 第50-51页 |
| 5．3．3 高级理想模式的跨文化管理阶段的必然性 | 第51-54页 |
| 5．4 中外合资企业跨文化管理各阶段的特征 | 第54-57页 |
| 5．4．1 全盘外籍化管理阶段的特征 | 第54-56页 |
| 5．4．2 中外文化互渗管理阶段的特征 | 第56页 |
| 5．4．3 文化差异统合管理模式的特征 | 第56-57页 |
| 5．5 加速跨文化管理三阶段的递进转换中的关键问题 | 第57-64页 |
| 5．5．1 认清中外文化互渗的过程 | 第57-60页 |
| 5．5．2 转换人力资源配置方式 | 第60-61页 |
| 5．5．3 利用文化差异创造竞争优势 | 第61-64页 |
| 5．6 本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 关于黑龙江齐鹤乳制品有限公司的实例研究 | 第65-77页 |
| 6．1 实例背景 | 第65-66页 |
| 6．2 中美合资双方文化差异的表现 | 第66-69页 |
| 6．3 黑龙江齐鹤乳制品有限公司跨文化管理的经验总结 | 第69-70页 |
| 6．4 黑龙江齐鹤乳制品有限公司跨文化管理中存在的问题 | 第70-72页 |
| 6．5 相应的对策 | 第72-76页 |
| 6．6 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 个人简历 | 第84页 |
