| 1 秦皇岛市药用包装厂现状与问题分析 | 第1-13页 |
| 1．1 企业现状 | 第7-9页 |
| 1．1．1 固定资产 | 第7页 |
| 1．1．2 工艺技术 | 第7-8页 |
| 1．1．3 人力资源 | 第8-9页 |
| 1．2 存在问题及其原因分析 | 第9-13页 |
| 1．2．1 所有权 | 第11页 |
| 1．2．2 企业领导 | 第11页 |
| 1．2．3 企业文化 | 第11-12页 |
| 1．2．4 企业管理 | 第12-13页 |
| 2 秦皇岛市药用包装厂现有产品的市场地位和企业发展机会 | 第13-24页 |
| 2．1 药品包装企业的市场机遇 | 第13-16页 |
| 2．1．1 全球药品市场 | 第13页 |
| 2．1．2 我国药品市场 | 第13-14页 |
| 2．1．3 我国药品包装市场 | 第14-15页 |
| 2．1．4 产业政策 | 第15-16页 |
| 2．2 我国药品包装行业的基本状况 | 第16-18页 |
| 2．2．1 药品包装业技术水平 | 第16页 |
| 2．2．2 企业生产规模 | 第16-17页 |
| 2．2．3 产品质量 | 第17页 |
| 2．2．4 新产品开发能力 | 第17-18页 |
| 2．3 秦皇岛市药用包装厂现有产品的市场地位 | 第18-20页 |
| 2．3．1 我国药品塑料包装的技术与市场 | 第18-19页 |
| 2．3．2 秦皇岛市药用包装厂现有产品的市场地位 | 第19-20页 |
| 2．4 秦皇岛市药用包装厂发展的机会 | 第20-24页 |
| 2．4．1 企业发展的优势资源 | 第20-21页 |
| 2．4．2 企业发展的劣势 | 第21-22页 |
| 2．4．3 企业发展的机会 | 第22-24页 |
| 3 秦皇岛市药用包装厂的发展战略 | 第24-28页 |
| 3．1 企业的宗旨与使命 | 第24-25页 |
| 3．2 企业的战略目标 | 第25-26页 |
| 3．3 战略重点 | 第26-28页 |
| 4 秦皇岛市药用包装厂发展战略的实施方案 | 第28-43页 |
| 4．1 实施发展战略的前提条件：建立现代企业制度 | 第28-31页 |
| 4．1．1 现代企业制度 | 第28页 |
| 4．1．2 产权制度改造 | 第28-29页 |
| 4．1．3 建立有效的法人治理结构 | 第29-31页 |
| 4．2 加强人力资源管理 | 第31-35页 |
| 4．2．1 以人为本的企业文化 | 第31-32页 |
| 4．2．2 人力资源发展规划 | 第32-33页 |
| 4．2．3 激励机制 | 第33-35页 |
| 4．3 全面创新 | 第35-39页 |
| 4．3．1 观念创新 | 第35-36页 |
| 4．3．2 市场创新 | 第36-37页 |
| 4．3．3 管理创新 | 第37-39页 |
| 4．4 调整产品结构，推行科学的营销策略 | 第39-43页 |
| 4．4．1 调整产品结构 | 第39-40页 |
| 4．4．2 确定目标市场 | 第40-41页 |
| 4．4．3 建立适应市场需求的营销观念 | 第41页 |
| 4．4．4 制定适应市场变化的营销战略 | 第41-42页 |
| 4．4．5 加强营销队伍建设 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |