| 第一章 导论 | 第1-12页 |
| 一、 国外企业并购重组的状况 | 第6-7页 |
| 二、 国内企业并购重组的现状 | 第7-10页 |
| 三、 企业并购重组的必然性 | 第10-12页 |
| 第二章 企业并购重组的理论基础 | 第12-6页 |
| 一、 企业并购的内涵和目标 | 第12页 |
| 二、 企业并购重组成功案例的共同特征 | 第12-13页 |
| 三、 企业并购重组的方式 | 第13-6页 |
| 第三章 企业并购重组的战略思考 | 第6-25页 |
| 一、 企业并购重组的战略分析 | 第16-21页 |
| 二、 企业并购重组的战略对策 | 第21-25页 |
| 第四章 企业并购重组的实施方法 | 第25-40页 |
| 一、 有偿兼并 | 第25-32页 |
| （1） 整体兼并 | 第26页 |
| （2） 杠杆收购 | 第26-28页 |
| （3） 借壳上市 | 第28-30页 |
| （4） 国有股权转让 | 第30-32页 |
| 二、 以变通方式兼并 | 第32-40页 |
| （1） 以托管方式兼并 | 第34-37页 |
| （2） 以破产方式兼并 | 第37-40页 |
| 第五章 企业并购重组类型具体运用的思考 | 第40-48页 |
| 一、 深圳赛格公司和纵向一体化、横向一体化和产业专业化重组 | 第40-42页 |
| 二、 横向兼并在波音兼并麦道时的运用 | 第42-43页 |
| 三、 三九集团与混合并购 | 第43-48页 |
| 第六章 结语 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 后记 | 第52页 |