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MCC的电子商务经营策略分析

第一部分 绪论第1-8页
 1 选题背景与意义第6-7页
 2 本文研究思路与基本框架第7-8页
第二部分 案例正文第8-24页
 3 MCC简介第8-9页
   ·MCC概述第8页
   ·营业初始势头良好第8页
   ·业务扩张,艰苦奋斗第8-9页
 4 企业包装,以期上市第9-19页
   ·运营模式的确定第9-12页
   ·市场炒作,高层公关第12-19页
   ·宏观环境变化,上市未能成功第19页
 5 飞速扩张,抢占市场第19-21页
   ·过度扩张,管理不到位第20页
   ·业绩不佳,寻求变化以期摆脱困境第20-21页
 6 泡沫破灭,MCC电子商务时代结束第21-24页
   ·人心不稳,公司陷入困境第21-22页
   ·高层突变,泡沫破灭第22-24页
第三部分 案例分析第24-45页
 7 MCC所处环境分析第24-31页
   ·宏观环境分析第24-26页
   ·产业环境分析第26-28页
   ·企业内部环境的分析第28-30页
   ·SWOT分析第30-31页
 8 MCC企业行为的反思第31-43页
   ·市场定位的反思第31-34页
   ·产品的反思第34-36页
   ·品牌塑造的反思第36-38页
   ·广告策略的反思第38-40页
   ·管理人员素质的反思第40-42页
   ·企业经营目标的反思第42-43页
 9 结论第43-45页
参考文献第45-48页
附录第48页

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