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企业预算管理理论研究及其运作策略分析

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-7页
第一章 引言第7-8页
第二章 企业预算管理概论第8-16页
 2.1 预算管理的内涵第8-9页
 2.2 预算管理的特征第9-14页
 2.3 企业预算管理体系及其分类第14-16页
第三章 我国企业预算管理的现状及问题第16-20页
 3.1 我国企业推行预算管理现状第16-17页
 3.2 存在的主要问题第17-20页
第四章 预算编制模式及其选择策略第20-27页
 4.1 古典组织行为观指导下的强加性预算第20-21页
 4.2 现代组织行为观指导下的参与性预算第21-23页
 4.3 参与性预算下的预算松驰第23-24页
 4.4 预算编制模式的选择策略第24-27页
第五章 预算编制方法及其选择策略第27-32页
 5.1 固定预算第27页
 5.2 弹性预算第27页
 5.3 滚动预算第27-28页
 5.4 概率预算第28页
 5.5 零基预算第28页
 5.6 预算编制方法的选择策略第28-32页
第六章 预算管理模式及其选择策略第32-40页
 6.1 以资本预算为起点的投资型预算管理模式及其选择第33页
 6.2 以生产为起点的生产型预算管理模式及其选择第33-34页
 6.3 以销售为起点的销售型预算管理模式及其选择第34-36页
 6.4 以目标成本(成本控制)为起点的成本控制型预算管理模式及其选择第36-38页
 6.5 以目标利润为起点的利润型预算管理模式及其选择第38-40页
第七章 基于企业发展战略的资本预算方法改进第40-46页
 7.1 资本预算简述第40-41页
 7.2 资本预算方法第41页
 7.3 投资建议排队理论及其缺陷第41-42页
 7.4 改进建议第42-46页
第八章 案例分析—株洲冶炼厂推行预算管理的经验教训第46-52页
 8.1 株冶简介第46页
 8.2 以资本预算为主的扩建阶段第46-47页
 8.3 以目标成本(成本控制)为起点的预算管理阶段第47-50页
 8.4 经验教训第50-52页
第九章 结束语第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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