目录 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-8页 |
英文摘要 | 第8-10页 |
第一章 绪论 | 第10-24页 |
1.1 本文研究背景与研究内容 | 第10-14页 |
1.2 企业重组的涵义和战略风险的概念 | 第14-19页 |
1.2.1 企业重组的涵义 | 第14-15页 |
1.2.2 企业重组的分类 | 第15-18页 |
1.2.3 战略风险的概念 | 第18-19页 |
1.3 企业重组的研究概况 | 第19-24页 |
1.3.1 国外对于企业重组战略的研究 | 第19-22页 |
1.3.2 我国对于企业重组战略的研究 | 第22-24页 |
第二章 企业重组的战略风险产生 | 第24-32页 |
2.1 我国企业重组的发展历史 | 第24-25页 |
2.2 我国企业重组的现状 | 第25-27页 |
2.3 我国企业重组战略风险的产生因素 | 第27-32页 |
2.3.1 系统风险的产生因素 | 第27-28页 |
2.3.2 非系统风险的产生因素 | 第28-32页 |
第三章 企业重组的动机分析及风险防范 | 第32-41页 |
3.1 我国企业选择重组战略的主要原因 | 第32-37页 |
3.1.1 外部环境因素的影响 | 第32-35页 |
3.1.2 内部条件因素的影响 | 第35-37页 |
3.2 企业重组战略动机的风险防范 | 第37-41页 |
第四章 企业重组的条件分析及风险防范 | 第41-59页 |
4.1 经济条件分析 | 第41-47页 |
4.1.1 交易价格条件 | 第41-43页 |
4.1.2 企业资本运行条件 | 第43-45页 |
4.1.3 资本市场条件 | 第45-47页 |
4.2 行业竞争结构分析 | 第47-52页 |
4.2.1 行业竞争结构理论 | 第48-49页 |
4.2.2 采用重组战略的行业竞争结构条件 | 第49-52页 |
4.3 企业核心竞争力分析 | 第52-59页 |
4.3.1 企业的资源与能力分析 | 第52-53页 |
4.3.2 企业核心竞争力的确认 | 第53-54页 |
4.3.3 企业采用重组战略的核心竞争力条件 | 第54-59页 |
第五章 企业重组的战略决策及风险防范 | 第59-79页 |
5.1 企业重组战略决策面临的风险因素 | 第59-60页 |
5.2 企业重组战略的风险防范策略——虚拟重组 | 第60-74页 |
5.2.1 虚拟重组的涵义 | 第61-63页 |
5.2.2 虚拟重组的类型 | 第63-66页 |
5.2.3 虚拟重组的实现方式 | 第66-69页 |
5.2.4 虚拟重组与战略联盟的比较 | 第69-70页 |
5.2.5 虚拟重组的优点与缺陷 | 第70-72页 |
5.2.6 典型案例分析 | 第72-74页 |
5.3 企业重组战略的科学决策方法——决策支持模型的建立 | 第74-79页 |
5.3.1 建立企业重组决策支持模型的必要性 | 第74-75页 |
5.3.2 企业重组决策支持模型的建立 | 第75-79页 |
第六章 企业重组的战略实施及风险防范 | 第79-89页 |
6.1 重组企业的整合策略 | 第79-83页 |
6.2 重组战略与企业组织结构的匹配性分析 | 第83-89页 |
第七章 关于完善我国企业重组战略的几点建议 | 第89-93页 |
7.1 对于完善我国企业经营环境的建议 | 第89-91页 |
7.2 对于修正我国企业重组思维模式的建议 | 第91-93页 |
结论 | 第93-94页 |
参考文献 | 第94-96页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第96-97页 |
致谢 | 第97页 |