| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| Content | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究目的与研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究创新点 | 第14页 |
| ·研究方法和框架 | 第14-15页 |
| 本章小结 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-21页 |
| ·供应链和供应链文化的定义和特点 | 第16-19页 |
| ·供应链 | 第16页 |
| ·供应链文化和结构 | 第16-19页 |
| ·供应链对企业生产经营的影响 | 第19页 |
| ·供应链竞争能力及其提高的途径 | 第19-20页 |
| ·供应链竞争力 | 第19页 |
| ·提高供应链竞争力的途径 | 第19-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 MD制冷集团及洗衣机供应链现状及存在问题分析 | 第21-28页 |
| ·MD制冷集团供应链发展背景 | 第21页 |
| ·MD制冷集团及洗衣机供应链发展现状及存在问题 | 第21-26页 |
| ·MD制冷集团供应链发展现状及存在问题 | 第21-22页 |
| ·MD洗衣机供应链发展现状及存在问题 | 第22-26页 |
| ·新形势下MD洗衣机供应链经营转型及竞争能力提升必要性 | 第26-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 主要标杆单位供应链管理研究 | 第28-38页 |
| ·海尔供应链管理研究 | 第28-35页 |
| ·其他标杆单位供应链管理亮点介绍 | 第35-37页 |
| ·MD日电集团生活电器事业部供应链管理亮点介绍 | 第35页 |
| ·三星洗衣机供应链管理亮点介绍 | 第35-36页 |
| ·西门子供应链管理亮点介绍 | 第36-37页 |
| ·LG洗衣机供应链管理亮点介绍 | 第37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 MD洗衣机供应链体系建设和机制建设的思路 | 第38-44页 |
| ·MD洗衣机供应链体系建设和机制建设总体思路 | 第38页 |
| ·MD洗衣机供应链体系建设和机制建设具体推进策略 | 第38-43页 |
| ·转变思想观念,推进供应链管理转型 | 第38页 |
| ·大力推进战略供应商体系建设和供应商布局持续优化 | 第38-39页 |
| ·加强价值链协同和内外部产销衔接 | 第39页 |
| ·转变成本管理理念,推进系统成本最优 | 第39-40页 |
| ·提升供应链配套管理水平,增强供货保证能力 | 第40页 |
| ·供应链管理提前介入研发,与供应商开展同步工程 | 第40-41页 |
| ·加强模具精细化管理水平,提升模具实物质量 | 第41页 |
| ·打造透明、规范的供应链,提升IT化管理水平 | 第41-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第六章 供应链管理战略实现的保障措施研究 | 第44-51页 |
| ·以管理转型为契机,全面梳理规范各管理流程 | 第44-45页 |
| ·通过目标绩效管理驱动,促进供应链管理转型的落地执行 | 第45-48页 |
| ·打造学习型组织,挖掘供应链管理文化内涵,提升组织能力 | 第48-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
