| 第一部分 文化产业的概况 | 第1-16页 |
| 第一节 有关文化产业 | 第7-10页 |
| 第二节 中国加入WTO对文化产业发展的影响 | 第10-14页 |
| 第三节 北京作为首都发展文化产业具有的优势 | 第14-16页 |
| 第二部分 中演公司的营销环境分析 | 第16-32页 |
| 第一节 中演公司简介 | 第16-18页 |
| 第二节 外部环境分析 | 第18-22页 |
| 第三节 内部环境分析 | 第22-32页 |
| 第三部分 中演公司国内演出市场的营销策略 | 第32-57页 |
| 第一节 制订总体营销战略 | 第32-35页 |
| 1． 经营理念,战略目标和任务 | 第32-33页 |
| 2． 应对入世强化意识 | 第33-35页 |
| 第二节 目标管理 | 第35-46页 |
| 1． 调整组织机构，人员结构， | 第35-36页 |
| 2． 细分市场，策划市场切入点 | 第36-41页 |
| 3． 加强先期投入，主动培育市场 | 第41-43页 |
| 4． 树立全社会文化产业意识，争取国内外大企业，财团的经济支持 | 第43-46页 |
| 第三节 营销策略 | 第46-55页 |
| 1． 精品意识和品牌策略 | 第46-47页 |
| 2． 销售策略 | 第47-50页 |
| 3． 广告宣传和公共关系策略 | 第50-52页 |
| 4． 多角化经营战略和配套服务策略 | 第52-54页 |
| 5． 建立实体，推广艺术代理制，争取国家大剧院的演出代理权，制作属于自己的品牌产品，申领属于自己的版权 | 第54-55页 |
| 第四节 平衡好社会效益和经济效益之间的关系 | 第55-57页 |
| 第四部分 迎接后三产时代的到来-中演公司有远大的前景（暨结束语 | 第57-59页 |
| 参考资料 | 第59-60页 |
