四川国信通信有限公司新时期的战略分析和战略选择研究

前言	第1-11页
第一部分 面临衰落的我国无线寻呼业	第11-16页
第二部分 企业竞争战略理论基础	第16-23页
一、 产业组织结构模式理论	第16-18页
二、 资源结构模式理论	第18-21页
三、 两种企业战略管理理论模式的综合运用	第21-23页
第三部分 战略分析	第23-54页
一、 省国信所处的宏观环境分析	第23-25页
二、 寻呼产业结构和竞争分析	第25-40页
（一） 寻呼产业的基本经济特征	第25-26页
（二） 寻呼产业的竞争结构分析	第26-29页
（三） 寻呼产业驱动力以及产业发展趋势分析	第29-34页
（四） 产业内企业竞争成功的关键因素分析	第34-35页
（五） 省国信在产业中的竞争地位分析	第35-40页
三、 省国信的企业资源和能力分析	第40-51页
（一） 价值链的分析	第40-42页
（二） 省国信的资源分析	第42-44页
（三） 省国信的企业能力分析	第44-51页
四、 省国信的SWOT分析	第51-54页
第四部分 省国信的战略选择	第54-77页
一、 省国信企业愿景的确立	第55-57页
二、 省国信企业战略的总体思路	第57-77页
（一） 战略基础	第58-59页
（二） 战略发展方向	第59-70页
（三） 战略发展力度	第70页
（四） 战略发展方法	第70-77页
参考文献	第77-79页